周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式1
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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式 [篇2]
XXXXXXXX有限公司
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
(1)
XXXXXXXX公司行政部 20xx年2月25日
時(shí) 間：20xx年X月XX日
地 點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：XXX
議 題：
一、審議XXXXXX
二、關(guān)于確定XXXXX計(jì)劃事宜
三、關(guān)于XXXXX管理事宜
四、關(guān)于XXXX事宜
五、關(guān)于XXXXXXXX事宜
六、關(guān)于XXXXXX事宜
七、關(guān)于簽訂《XXXXXX》事宜
八、關(guān)于XXXXX事宜
議定事項(xiàng)：
一、審議XXXX事宜
會(huì)議審議了XX公司提交的《XXXX》，各方均無(wú)異議。并經(jīng)過(guò)討論決定XXXXXXXX。
二、關(guān)于確定XXXXXX事宜
會(huì)議討論并通過(guò)了XXXXX，今后XXXX就按此計(jì)劃執(zhí)行。
三、關(guān)于XXXX管理事宜
根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過(guò)討論會(huì)議決定XXXXXX。
四、關(guān)于XXXXX事宜
……
五、關(guān)于XXXXX事宜
……
參加人：
XXXXXX有限公司：XX
XXXXX有限公司： XX
XXXXX限公司： XX
XXXXX有限公司：XX
記 錄：XX
主題詞：文秘工作 決定事項(xiàng) 會(huì)議紀(jì)要
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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇擴(kuò)展閱讀
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇（擴(kuò)展1）
——周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式1
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XXXXXXXX有限公司
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
(1)
XXXXXXXX公司行政部 20xx年2月25日
時(shí) 間：20xx年X月XX日
地 點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：XXX
議 題：
一、審議XXXXXX
二、關(guān)于確定XXXXX計(jì)劃事宜
三、關(guān)于XXXXX管理事宜
四、關(guān)于XXXX事宜
五、關(guān)于XXXXXXXX事宜
六、關(guān)于XXXXXX事宜
七、關(guān)于簽訂《XXXXXX》事宜
八、關(guān)于XXXXX事宜
議定事項(xiàng)：
一、審議XXXX事宜
會(huì)議審議了XX公司提交的《XXXX》，各方均無(wú)異議。并經(jīng)過(guò)討論決定XXXXXXXX。
二、關(guān)于確定XXXXXX事宜
會(huì)議討論并通過(guò)了XXXXX，今后XXXX就按此計(jì)劃執(zhí)行。
三、關(guān)于XXXX管理事宜
根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過(guò)討論會(huì)議決定XXXXXX。
四、關(guān)于XXXXX事宜
……
五、關(guān)于XXXXX事宜
……
參加人：
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XXXXX有限公司： XX
XXXXX限公司： XX
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——周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式匯總2篇
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式 1
會(huì)議主持：陳總
與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢(qián)標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：1.5 5樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：肖嵐
會(huì)議內(nèi)容：
市場(chǎng)部
1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;
2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;
3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;
4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);
5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶(hù)建檔，信息對(duì)接及時(shí)有效;
6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
營(yíng)銷(xiāo)部
1 有效提高部門(mén)人員工作效率;
2 確保工作真實(shí)性;
3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實(shí);
4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、**等，并上報(bào)審批;
5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門(mén)客戶(hù)把握程度加強(qiáng);
6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守**，如未成功，及時(shí)調(diào)整行業(yè);
企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;
2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式，完善粉絲宣傳效用;
3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶(hù)來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶(hù)管理與考核③與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶(hù)輸送至品牌村;
4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
設(shè)備設(shè)施保障部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;
3 123路公交停車(chē)規(guī)范;東門(mén)外鋪門(mén)前停車(chē)規(guī)范;
安保部
1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;
2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 綜合事務(wù)部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
2 與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng)，需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后
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議 題：
一、審議XXXXXX
二、關(guān)于確定XXXXX計(jì)劃事宜
三、關(guān)于XXXXX管理事宜
四、關(guān)于XXXX事宜
五、關(guān)于XXXXXXXX事宜
六、關(guān)于XXXXXX事宜
七、關(guān)于簽訂《XXXXXX》事宜
八、關(guān)于XXXXX事宜
議定事項(xiàng)：
一、審議XXXX事宜
會(huì)議審議了XX公司提交的《XXXX》，各方均無(wú)異議。并經(jīng)過(guò)討論決定XXXXXXXX。
二、關(guān)于確定XXXXXX事宜
會(huì)議討論并通過(guò)了XXXXX，今后XXXX就按此計(jì)劃執(zhí)行。
三、關(guān)于XXXX管理事宜
根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過(guò)討論會(huì)議決定XXXXXX。
四、關(guān)于XXXXX事宜
……
五、關(guān)于XXXXX事宜
……
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XXXXX有限公司： XX
XXXXX限公司： XX
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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇（擴(kuò)展3）
——周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式實(shí)用2份
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式 1
參加人員：全體員工
主持人： 總經(jīng)理
會(huì)議紀(jì)要：
一、上周例會(huì)落實(shí)情況：
累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。
二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：
1、辦公室：
①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王**在與其它部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個(gè)**都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)**的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳**有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成**交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。
③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)
試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部：
①項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)（或發(fā)生）的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃（資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金）。（此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成）
②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。（責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部）
③假**問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假**要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付（責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部）。
④財(cái)務(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過(guò)程中的**，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。
3、市場(chǎng)部：
①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò)，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要****，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司**全力支
持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。（責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部）
③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。
④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書(shū)面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：
1）獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意（可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買(mǎi)獎(jiǎng)品）又要實(shí)用、有意義。
2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。
3）吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司**來(lái)參加晚會(huì)。
第二、對(duì)員工工作方法的建議
建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1）《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)
言，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2）《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式 [篇2]
會(huì)議地點(diǎn)：五樓會(huì)議室
參與人員： 王 偉 王 朝 王海翠 姜少君 閆宇嘯 于海英 羅永吉 楊海霞 秦 娟
高 煒 趙 薇 張彩葉 杜天明 寇 軍 薛艷艷 韓 芳 徐小明 王海莉
杜文科 苗繼紅 張繼軍 張笑龍 魏麗紅 馮云霞 羅永吉
會(huì)議主持：王 偉
會(huì)議記錄：王 肖
會(huì)議主題：中盛商貿(mào)周例會(huì)
會(huì)議概要：
一、各部門(mén)針對(duì)工作開(kāi)展情況及開(kāi)展過(guò)程中需協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，公司**進(jìn)行決議；
二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對(duì)公司在4月28日舉行的大型促銷(xiāo)活動(dòng)作出要求，對(duì)各部門(mén)下一步的工作重點(diǎn)作出安排。
會(huì)議內(nèi)容：
一、各部門(mén)針對(duì)工作開(kāi)展情況及開(kāi)展過(guò)程中需協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，公司**進(jìn)行決議：
總經(jīng)辦：
針對(duì)上周工作計(jì)劃完成情況，提醒未完成部門(mén)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行完善，便于下步工作開(kāi)展。
信息部：
1、為確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，需與物業(yè)部協(xié)商關(guān)于裝修改造后的線路鋪設(shè)和走向問(wèn)題，以防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、針對(duì)信息部提出的網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)及此次超市地面塌陷問(wèn)題，王總強(qiáng)調(diào)物業(yè)部需針對(duì)前期工程遺留問(wèn)題進(jìn)行梳理找出緣由，整理匯報(bào)，由集團(tuán)**與地產(chǎn)做相關(guān)對(duì)接；同時(shí)做好賣(mài)場(chǎng)內(nèi)所有物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的巡檢工作，確保賣(mài)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。
貨品部：
好品質(zhì)來(lái)自每一個(gè)細(xì)節(jié)
1、經(jīng)過(guò)《商品質(zhì)量**》的試行發(fā)現(xiàn)，超市蔬菜及水產(chǎn)品出現(xiàn)極個(gè)別不新鮮的現(xiàn)象，各商品部不同程度的出現(xiàn)服裝線頭未修理、商品未吊牌、個(gè)別商品有污漬等現(xiàn)象，希望各商品部引起重視，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，以提升公司整體商品形象。
2、通過(guò)商品部盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)收銀員有錄入信息錯(cuò)誤量大、錄入速度較慢的問(wèn)題，希望財(cái)務(wù)收銀部加大培訓(xùn)力度，提高信息錄入質(zhì)量。
物業(yè)部：
各部門(mén)針對(duì)物業(yè)設(shè)施或相關(guān)資產(chǎn)需報(bào)修的，應(yīng)提前填寫(xiě)報(bào)修單提報(bào)物業(yè)部，做好部門(mén)、時(shí)間、簽收人登記一式兩份，報(bào)修部門(mén)及物業(yè)部同時(shí)進(jìn)行備案。
企劃部：
關(guān)于**天井的使用，王總強(qiáng)調(diào)，企劃部要起到牽頭作用，與各商品部進(jìn)行溝通，制定各部
門(mén)使用計(jì)劃，并對(duì)具體使用事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便于充分利用共享空間，提高各部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
人資部：
近期各商品部出現(xiàn)虛報(bào)考勤核實(shí)單的情況，希望各商品部自身及督察部可以配合進(jìn)行**，
杜絕類(lèi)似情況，王總在此強(qiáng)調(diào)，各商品部經(jīng)理要加強(qiáng)管理，督察部要進(jìn)行**，另外，人資部對(duì)于商品部**級(jí)以上的人員要進(jìn)行備檔，對(duì)于有虛報(bào)情況記錄的員工，取消其晉升、調(diào)薪機(jī)會(huì)。
二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對(duì)公司在4月28日舉行的大型促銷(xiāo)活動(dòng)作出要求，對(duì)各部門(mén)下一步的工作重點(diǎn)作出安排。
4月28日公司計(jì)劃舉行建材市場(chǎng)周年慶活動(dòng)，公司各部門(mén)應(yīng)以此為契機(jī)進(jìn)行四大板塊聯(lián)動(dòng)，
公司預(yù)計(jì)投入資金十萬(wàn)元左右，建材市場(chǎng)、餐飲、百貨、超市應(yīng)積極參加活動(dòng)，針對(duì)4.26-5.4的活動(dòng)要安排自己的促銷(xiāo)活動(dòng)，以確保達(dá)到活動(dòng)預(yù)期效果。
1、關(guān)于4.26-5.4的活動(dòng)，合訂本海報(bào)具體的設(shè)計(jì)和制作由企劃部主導(dǎo)完成
負(fù)責(zé)人：企劃部 完成日期：2015年3月29日
2、各商品部?jī)?nèi)部要制定本部門(mén)促銷(xiāo)方案，針對(duì)各類(lèi)單品或品類(lèi)進(jìn)行促銷(xiāo)。
負(fù)責(zé)人：各商品部 完成日期：2015年3月29日
3、商品部針對(duì)“五一活動(dòng)”要做好相應(yīng)的進(jìn)貨計(jì)劃和促銷(xiāo)計(jì)劃，夏裝比例要占到50%，對(duì)此收貨中心要進(jìn)行**，五一期間屬于夏裝的培育期，各商品部要研究?jī)r(jià)格體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)。
負(fù)責(zé)人：各商品部 完成日期：2015年3月29日
4、超市要在4.26-5.4期間安排一檔促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行分品類(lèi)的循環(huán)促銷(xiāo)，以響應(yīng)公司整體活動(dòng)。 負(fù)責(zé)人：超市 完成日期：2015年3月29日
好品質(zhì)來(lái)自每一個(gè)細(xì)節(jié)
5、近期，建材要制定出促銷(xiāo)期間的車(chē)展方案，包括活動(dòng)內(nèi)容、車(chē)模等事項(xiàng)的安排。
負(fù)責(zé)人：建材 完成日期：2015年3月29日
6、關(guān)于4.26-5.4期間的活動(dòng)，建材商戶(hù)的活動(dòng)要在DM海報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)，并附有詳細(xì)的促銷(xiāo)方案及圖片。
負(fù)責(zé)人：建材、企劃部 完成日期：2015年3月29日
7、公司意向逐步推**子券的使用，信息部應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)部、各商品部對(duì)電子券的使用流程進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，財(cái)務(wù)收銀和財(cái)務(wù)要做好工作對(duì)接，制定出應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)人：信息部、財(cái)務(wù)收銀部、財(cái)務(wù)部 完成日期：4月中旬
8、客服部針對(duì)電子券的使用一定要提前做好推廣工作，針對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)中使用的電子券或返卡顧客信息進(jìn)行登記，采取有力措施去進(jìn)行推廣和預(yù)熱。
負(fù)責(zé)人：客服部 完成日期：4月份
9、餐飲娛樂(lè)部針對(duì)4.26-5.4期間的活動(dòng)，要與各商戶(hù)溝通，進(jìn)行促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)，提高餐飲娛樂(lè)的收入。
負(fù)責(zé)人：餐飲娛樂(lè)部 完成日期：4月10日前
10、4月26日，各商品部新品將會(huì)到位，企劃部要在DM中將新品體現(xiàn)出來(lái)，做好品牌推介，制作商品部升級(jí)改造后的視頻，在外圍大屏幕和電視上進(jìn)行播放，以達(dá)到推廣效果。
負(fù)責(zé)人：企劃部 完成日期：4月25日前
11、**分管信息、企劃、貨品、督查、客服相關(guān)工作，在建材活動(dòng)及后期工作中由**牽頭完成活動(dòng)相關(guān)工作，涉及以上幾個(gè)部門(mén)工作事項(xiàng)的應(yīng)提前由**簽批。
12、下一步，王總將會(huì)針對(duì)各部門(mén)2015年度工作計(jì)劃進(jìn)行商討，希望各部門(mén)經(jīng)理整理2015年工作思路，明確不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，做到部門(mén)上下所有員工熟知工作內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)2015年工作計(jì)劃。
負(fù)責(zé)人：各部門(mén) 完成日期：本周
13、對(duì)于公司外圍廣告圍欄的手續(xù)問(wèn)題，總經(jīng)辦和企劃部一定要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保圍欄改造的手續(xù)辦理。
負(fù)責(zé)人：企劃部 總經(jīng)辦 完成日期：4月26日
14、關(guān)于歐式風(fēng)情街的手續(xù)問(wèn)題，總經(jīng)辦、企劃部、物業(yè)部要進(jìn)行及時(shí)跟催，保證完成手續(xù)的辦理。
負(fù)責(zé)人：企劃部 總經(jīng)辦 物業(yè)部 完成日期：4月26日
好品質(zhì)來(lái)自每一個(gè)細(xì)節(jié)
15、人資部要與各部門(mén)就員工及部門(mén)考核問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，本著公平、公正、有獎(jiǎng)有罰的原則，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲**和考核**。
負(fù)責(zé)人：人資部 完成日期：3月底
簽 閱：
中盛商貿(mào)公司 二零一三年三月二十五日 好品質(zhì)來(lái)自每一個(gè)細(xì)節(jié)
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式 [篇3]
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司**對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核**。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、**落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方****精心排查，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的'，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神**華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備；下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工**、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相**。
四、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司**、副總師、各部門(mén)
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀(jì)要整理：***、***、***
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式 2
地 點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：XXX
議 題：
一、審議XXXXXX
二、關(guān)于確定XXXXX計(jì)劃事宜
三、關(guān)于XXXXX管理事宜
四、關(guān)于XXXX事宜
五、關(guān)于XXXXXXXX事宜
六、關(guān)于XXXXXX事宜
七、關(guān)于簽訂《XXXXXX》事宜
八、關(guān)于XXXXX事宜
議定事項(xiàng)：
一、審議XXXX事宜
會(huì)議審議了XX公司提交的《XXXX》，各方均無(wú)異議，
二、關(guān)于確定XXXXXX事宜
會(huì)議討論并通過(guò)了XXXXX，今后XXXX就按此計(jì)劃執(zhí)行。
三、關(guān)于XXXX管理事宜
根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過(guò)討論會(huì)議決定XXXXXX。
四、關(guān)于XXXXX事宜
……
五、關(guān)于XXXXX事宜
……
參加人：
XXXXXX有限公司：XX
XXXXX有限公司： XX
XXXXX限公司： XX
XXXXX有限公司：XX
記 錄：XX
主題詞：文秘工作 決定事項(xiàng) 會(huì)議紀(jì)要
發(fā)送：XXXXX有限公司、XXXX有限公司、XXXX有限公司、XXXX有限公司。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇（擴(kuò)展4）
——銀行周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 (菁選2篇)
銀行周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
時(shí) 間：2017年5月21日上午
地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
出席人員：
簽 發(fā)：
————————————————————————— 會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)**調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新**調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)**做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找**，**學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)**調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要****拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團(tuán)**的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
銀行周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：
地點(diǎn)： 小會(huì)議室
記錄人：
參加人員：全體員工
主持人： 總經(jīng)理
會(huì)議紀(jì)要：
一、上周例會(huì)落實(shí)情況：
累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。
二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：
1、辦公室：
①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王**在與其它部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個(gè)**都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)**的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳**有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成**交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。
③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部：
①項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的`1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部)
③假**問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假**要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部)。
④財(cái)務(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過(guò)程中的**，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。
3、市場(chǎng)部：
①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò)，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要****，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司**全力**，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部)
③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。
④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書(shū)面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：
1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買(mǎi)獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。
2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司**來(lái)參加晚會(huì)。
第二、對(duì)員工工作方法的建議
建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇（擴(kuò)展5）
——工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式優(yōu)選【3】份
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 1
時(shí)間 :xxx 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位: **禾立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
xxx世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
xxx xxx 建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員: 詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議主持: xxx
會(huì)議紀(jì)要整理: xxx世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部
本次會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議開(kāi)始，建設(shè)方主持會(huì)議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)**機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場(chǎng)**機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ： xxx
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理： xxx
公司工程管理部經(jīng)理 ： xxx
公司工程管理部副經(jīng)理 ： xxx
公司成本管理部經(jīng)理： xxx
工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理 員 ： xxx
2、 xxx世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部**機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：xxx
總監(jiān) **： xxx
土建監(jiān)理： xxx
3、 xxxxxx 建筑有限公司項(xiàng)目部**機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理： xxx
常務(wù)經(jīng)理 ： xxx
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(zhǎng))： xxx(水電工長(zhǎng))
資料員：
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議內(nèi)容
監(jiān)理單位：
1、進(jìn)度
1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫(kù)防水保護(hù)層已完成。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三、安全
1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。
施工單位：
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位：
1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
年月日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 3
單 位：xxxxxx廠
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：xxx
記錄員：xxx
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：
一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的.隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防**，保證廠區(qū)及各施工部位**無(wú)事。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章**，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
5、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科
探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監(jiān)力度。 配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。 7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、xxx、xxx：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車(chē)等的安裝，以xxx為主。
2、xxx：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，xxx配合。
3、xxx：完成操作規(guī)程的制定。
三、xxx廠長(zhǎng)安排事項(xiàng)：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門(mén)必須重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
會(huì)議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
xxxx廠綜合科
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇（擴(kuò)展6）
——周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)實(shí)用二篇
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě) 1
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日16：00-17：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxx公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室
主 持 人：xxx
參會(huì)人員：公司部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人
記 錄 人：xxx
會(huì)議議題：周一工作例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問(wèn)題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順，工作效率低下。
3、 按排xxxxxx質(zhì)量管理體系工作于xxxx年xx月份正式開(kāi)始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。
4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門(mén)**。如前期價(jià)值xxxx余元的量具丟失后，部門(mén)**不聞不問(wèn)，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門(mén)**承擔(dān)xx%的賠償。
5、 滾齒機(jī)漏油問(wèn)題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)**xxxx元和工段長(zhǎng)xxxx的處罰。
6、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專(zhuān)檢”。
7、 財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交xx至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷(xiāo)售部xxx萬(wàn)的回款計(jì)劃第二天xx點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天xx點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(mén)(工段)，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě) 2
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：XX第**議室
主持：XXX
記錄整理：XXX
會(huì)議內(nèi)容：
XX月XX日XX:XX，在XX第**議室召開(kāi)了安全周例會(huì)。
會(huì)上業(yè)主XX對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。XXXX年X月XX日，XXX省電力公司XXX到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主XXXX、XXX及XX公司**陪同檢查，XXX對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)XXXX人。其中XX電建X公司XXX人，XXX火電XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、XXX二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“XX”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“XX”期間安排專(zhuān)人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的**管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的**檢查，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、XXXXXXXXXXX;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部**施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格**落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、XXXXXXXXXXX;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的.**、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章**執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。
2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站**，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書(shū)面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。
3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任**希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。
XX監(jiān)理公司XXXX項(xiàng)目監(jiān)理部
XXX年XX月XX日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式3篇（擴(kuò)展7）
——學(xué)校周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本1份
學(xué)校周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)校辦公室
參會(huì)人員：全體教職工
會(huì)議內(nèi)容：
在開(kāi)會(huì)前，我要為上周的半期總結(jié)大會(huì)說(shuō)聲感謝，謝謝全體老師，讓我校的半期總結(jié)大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。下面開(kāi)始本周的例會(huì)：
一、 本周星期二書(shū)法、星期三美術(shù)、星期四作文比賽；
二、 老師們，學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)定在12月14、15日。前兩周準(zhǔn)備班里工作，第三周搞好衛(wèi)生，如果天氣好很有可能提前到12月7、8日召開(kāi)。我們金星小學(xué)也是第一次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，我這個(gè)當(dāng)校長(zhǎng)的也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，能力有限，正處于學(xué)習(xí)之中。因?yàn)槭堑谝淮巫鲞@個(gè)工作，在安排中如果有錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)老師們給我指出，給我提出寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接受你們的建議，向你們學(xué)習(xí)。
三、 家長(zhǎng)會(huì)前的準(zhǔn)備工作等會(huì)兒下發(fā)。
四、 這兩周如果天氣好，我想讓班****部分學(xué)生們?nèi)ビ窈仙角镉我淮巍＃ㄈデ镉蔚漠?dāng)天全班必須穿校服、帶校旗、帶水、帶些干糧，一定要注意安全）
五、 譚叔叔將一年級(jí)黑板畫(huà)好拼音格和田字格
六、 張鳳秀老師**好**隊(duì)、鮮花隊(duì)（123敬禮、金星小學(xué)歡迎您、禮畢）
七、 家長(zhǎng)會(huì)的校車(chē)安排（聽(tīng)取老師們的寶貴意見(jiàn)）
學(xué)校周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日晚上20：15-21：30
主 持 人：楊復(fù)偉
參 會(huì) 人：項(xiàng)目組、咨詢(xún)組、客服組成員
會(huì)議主題：第六周工作部署
會(huì)議內(nèi)容：
本周以“單證員和涉外秘書(shū)/秘書(shū)”推廣為工作重點(diǎn)，同時(shí)全面啟動(dòng)“會(huì)從培訓(xùn)、日語(yǔ)二級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)、教師資格證等項(xiàng)目。具體工作安排如下：
一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面：
1、涉外秘書(shū)、秘書(shū)培訓(xùn)報(bào)名工作接近尾聲；爭(zhēng)取取得更大勝利，尤其是經(jīng)管的人力、行政管理等專(zhuān)業(yè)再爭(zhēng)取一些團(tuán)報(bào)。（負(fù)責(zé)人：楊凱、祝慶）
2、單證員項(xiàng)目進(jìn)入沖刺階段；繼續(xù)以國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，同時(shí)爭(zhēng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)。（負(fù)責(zé)人：李東陽(yáng)、劉輝）
3、全面啟動(dòng)新東方英語(yǔ)四級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，時(shí)間緊迫，加大宣傳力度，爭(zhēng)取清明節(jié)前能爭(zhēng)取到一批學(xué)員。（負(fù)責(zé)人：吳春林、史曉東、劉杰）
4、全面啟動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)項(xiàng)目，以經(jīng)管學(xué)部為重點(diǎn)，尤其是大一的學(xué)生，通過(guò)廣泛宣傳讓大家了解到培訓(xùn)中心已開(kāi)啟此項(xiàng)目并具備相關(guān)優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)取清明節(jié)后有明顯的效果。（負(fù)責(zé)人：叢飛）
5、全面啟動(dòng)教師資格證培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)廣泛宣傳讓大家了解到培訓(xùn)中心已開(kāi)啟此項(xiàng)目并具備相關(guān)優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)取清明節(jié)后有明顯的'效果。（負(fù)責(zé)人：張超、肖文峰、楊雪）
6、全面啟動(dòng)日語(yǔ)二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)針對(duì)性的宣傳（以外語(yǔ)英日專(zhuān)業(yè)學(xué)生為重點(diǎn)、同時(shí)調(diào)研興趣班情況）讓大家了解到培訓(xùn)中心已開(kāi)啟此項(xiàng)目具備相關(guān)優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)取專(zhuān)四考試后有明顯的效果。（負(fù)責(zé)人：董維璐、劉敏）
二、其它各項(xiàng)工作：
1、周二開(kāi)一個(gè)新東方英語(yǔ)四級(jí)講講座，為四級(jí)培訓(xùn)班招生做準(zhǔn)備。（負(fù)責(zé)人：吳春林、史曉東、劉杰）
2、秘書(shū)、涉外秘書(shū)培訓(xùn)書(shū)籍的采購(gòu), 懸掛橫幅所用木棍的采購(gòu)。（負(fù)責(zé)人：叢飛）
3、宣傳物資的管理回收。（負(fù)責(zé)人：全體人員）
4、咨詢(xún)組成員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通工作，口徑一致的開(kāi)展咨詢(xún)工作，并對(duì)單證和秘書(shū)未返單同學(xué)做好轉(zhuǎn)化工作。（負(fù)責(zé)人：咨詢(xún)組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）
5、客服組與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通工作，協(xié)助各項(xiàng)目順利開(kāi)展工作。
6、沒(méi)有另行通知的情況下，暫定周例會(huì)的時(shí)間定為每周一晚上19：00，地點(diǎn)為b614。
20xx年x月二十八日