企業文化宣傳工作方案1

　　一、目的

　　為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1.安全生產與公司發展;

　　2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

　　3.從“安全*限”談如何提高自身安全意識;

　　4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

　　5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

　　6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

　　7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;文秘114版權所有

　　8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

　　9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

　　10.公司愿景，我們的責任與使命;

　　11.如何看待個人成長與公司發展之間的關系;

　　12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展*臺;

　　13.降低成本，從我做起;

　　14.我為公司發展獻計策。

　　三、**

　　本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

　　四、參賽對象文秘114版權所有

　　公司35歲以下所有員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，**抒發個人建議;

　　2.征文體裁不限，字數應不少于1000字;

　　3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

　　六、評審及表彰辦法

　　1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳**獎1名。

　　2.對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司**的征文比賽，并在公司網站和行業報刊上刊登。

　　七、演講及座談

　　6月中旬，在征文比賽的基礎上，**演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

　　望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、*支部、**分會對此項活動給予大力**，以確保其順利開展。

企業文化宣傳工作方案2

　　指導思想

　　堅持“積極、創新、專業、堅持”的公司理念，大力宣傳和發展“誠信、團結、 ** 、包容 、榮譽”的企業精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務 ”的企業宗旨，積極探索當前形勢下企業文化建設的新規律，構建符合時代需要、符合現代企業**需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經濟和社會效益，創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　總體思路

　　一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業文化建設，發揮企業文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業務量，拓寬宣傳領域，讓企業文化宣傳人員活躍在企業的各個崗位、各個流程、各個環節、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

　　二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業文化，貴在全員參與。企業文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷**等活動，廣泛征求和聽取員工對企業文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等，以提高員工的'文化修養。不斷豐富企業文化內容，開展形式多樣的文體活動，把企業精神、團隊協作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業文化載體。制定**的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地，才能使企業宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業文化宣傳工作。

　　三、完善企業文化宣傳考評機制。要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系，定期對企業文化宣傳的成效進行考評?？荚u內容的設計一定要與企業文化建設的工作內容保持一致，要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計?？己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化，以保證企業文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現公*性、客觀性和合理性。

　　四、立足企業實際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業文化建設的規律，立足企業實際，將企業文化宣傳與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想**工作和精神文明建設結合起來，按照系統化、科學化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化。企業文化宣傳方案具體措施

　　(1)組建企業文化建設**小組以加強**，公司各**擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據集團公司的整體戰略對企業文化的建設把好舵，起到導向作用。

　　(2)制定并完善《員工手冊》，下發并**全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅**，加大考核，提升管理水*，讓**成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后**《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　(3)在生產區、宿舍區懸掛企業理念宣傳標牌;在辦公區設立帶企業名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格**。

　　(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。

　　(5)創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　(6)**管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　(7)倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。

　　(8)倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　(9)規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用**播出由*人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　(10)企業英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環境中，對其它員工起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教化作用。

　　(11)**開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯誼晚會，元旦暨優秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

　　企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。**小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時**檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。

企業文化宣傳工作方案3篇擴展閱讀

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展1）

——企業文化建設工作方案

企業文化建設工作方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的企業文化建設工作方案，歡迎閱讀與收藏。

企業文化建設工作方案1

　　秉承創新的公司文化，廣東星星制冷在技術、生產、市場等方面不斷走向更高、更好、更強，企業文化建設工作也逐步走入正規，根據公司現在的發展速度和發展階段，特擬制20xx年度的企業文化建設計劃。人事科必將按照計劃和時間實施具體內容，并聯合各個相關同事和部門，以達到最好的效果。通過不斷的努力將廣東星星制冷的企業文化深入人心。

　　一、目標

　　堅持宣傳公司的路線方針**，以團隊建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的發展作為工作的出發點和落腳點，發揮好**陣地的作用，促進企業文化建設。

　　二、工作重點

　　1、宣傳公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新**等。

　　2、企業文化建設。

　　3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。

　　4、員工團隊建設活動**策劃。

　　三、基本活動對象

　　公司全體員工。

　　四、具體措施

　　1、端正認識，重視企業文化建設。

　　企業文化建設是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作?！捌髽I要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強企業文化工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝。”因此，要端正認識，把企業文化建設工作作為一件大事來抓好、做好。

　　2、企業文化建設活動具體計劃

　　詳情請看附件《20xx年公司企業文化建設工作一覽表》（初稿）。

　　3、具體實施指導思想

　　（1）把企業文化建設工作落到實處，建立一個公司企業文化建設體系。公司各部門對整個公司的企業文化建設工作都有責任，各部門須積極配合公司的企業文化建設工作。各部門、各系統須通過本部門通訊員宣傳本部門，提高其內部凝聚力，適應公司發展的需要。

　?。?）《廣東星星風采》每月一期，凡公司員工均需積極投稿，稿件形式不限，宣傳內容以20xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按照《稿酬管理**》發放稿酬。公司通訊員要將優秀的稿件向上推薦并通過各種途徑提高稿件質量和數量。

　?。?）建議每月制作宣傳海報，張貼在公司宣傳欄上。由人事科負責，內容以企業文化、企業發展新動向，當月宣傳為重點。

　?。?）各項外部活動，**公司形象，宣傳以及參加人員服裝等。

　?。?）在辦公室、會議室和其它可以標識的地方更新、增添企業文化標語宣傳牌。要**字體，**著色，使之體現公司文化特色。

　?。?）做好專題宣傳活動。配合各部門各系統根據各自的需要做好活動的宣傳。如：安全月、質量月、讀書月等。

　?。?）開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

　?。?）廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

　?。?）加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

企業文化建設工作方案2

　　穿行在xx這塊***土地上，“*南方電網”標識時而可見，與城市相攜一體，光亮而醒目。戶外廣告傳遞的95598供電服務信息，被注入深刻的文化內涵，南網文化與地方實際相結合使其充滿獨特的文化魅力，瞬間吸引公眾目光。這不僅成為城市一道特別的風景線，也使“95598”成為婦孺皆知、耳熟能詳的特服號碼。

　　一、“有聲有色”建橋梁

　　xx供電局在近幾年的工作中，始終堅持以構建**電網為己任，盡心鑄造新時期供電企業優質服務新品牌。

　　xx年8月，南網公司召開視覺識別系統推廣應用工作會議，拉開了VI推廣應用工作的序幕。一年后，xx供電局VI推廣工作走上規范化、標準化的管理軌道。在各種標識系統都逐步**的同時，該如何讓“紅土地。南網魂”的xx供電企業新形象迅速深入到廣大市民的心中？

　　進行“有聲有色”的企業文化宣傳，爭取公眾對企業的了解和理解，從吸引公眾的目光到贏得社會和市民的信任，逐漸樹立**供電企業的良好形象。

　　“聲”是通過95598員工甜美的聲音體現企業的服務理念、服務水*、工作作風以及企業的形象，以真情架起了與廣大客戶和社會之間溝通的橋梁；“色”是向市民推出“企業形象代言人”。代言人既不是明星，也不是模特，而是xx供電局服務一線的年輕團隊，以及“全國勞?！睋屝抟痪€職工申友強等優質服務先進典型。通過他們在工作中真真切切的感悟和體會，直觀的表達對企業的責任和對客戶的真誠，具有親和力、滲透力，同時也能激勵窗口人員為客戶提供更高質量的服務，這是“明星”“模特”無法替代的。

　　如今，xx供電局的企業文化宣傳是“聲色俱佳”，使供電企業新形象在人們的視覺和感覺中不斷熟悉和清晰起來，樹立起“用電好”的意識，爭取到更多市民的信賴、理解和合作。

　　二、“軟硬兼施”塑形象

　　幾年前，xx供電局的企業文化宣傳只能說是零打碎敲，缺乏系統整合目標和長遠發展規劃。xx年，xx供電局在對企業特點、地方特色和文化特質等因素進行了全面分析后，經過廣大員工的共同參與，并根據南網文化的理念和內涵，明確了企業文化宣傳重點，樹立對外良好形象的思路。

　　一是參與各類社會文化、公益活動、福利救濟活動，環保公益廣告，幫扶弱勢群體，加強軍民共建，提高企業的知名度，建立良好的社會形象。二是策劃軟廣告，通過****對供電企業、優質服務、企業英模、優質工程等進行宣傳報道，并突出傳導四大要點：電力企業是生產經營企業；電力是商品；電力企業在努力為公眾提供優質服務，承擔更多社會責任；使用電力的種種好處。這樣的宣傳可以把企業的宗旨、理念、性質、行為等傳導出來，讓公眾對供電公司有一個整體的印象，對電的商品屬性有一個基本的確立。三是策劃一些硬性廣告，在高速公路旁、繁華街道等處設立大型的有關企業形象和提供服務的廣告牌，配以形象生動，形式多樣的內容，以吸引更多公眾的視線，逐漸讓公眾熟知。四是通過上街宣傳、進社區走訪等多種途徑，宣傳安全用電常識，電氣設備維護保養知識等。

　　通過“軟硬兼施”的宣傳攻勢，加強信息交流，努力擴大企業在社會公眾、*職能部門及****中的影響，樹立“誠信為本，服務至上”、全心為客戶服務、積極承擔社會責任、**經營等營銷服務理念，塑造責任電網、**電網的良好形象。

　　三、“點點滴滴”亮品牌

　　優質服務不僅僅只是一張笑臉和一片熱情，只有員工素質過硬，服務質量才會真正提高，才談得上樹立嶄新的企業形象。xx供電局把人員素質和技能的培養作為樹立企業形象的關鍵來抓，通過**優質服務訓練營、優質服務演示大賽、“南網方略”宣貫培訓、營銷服務人員行為規范培訓考試，對不同崗位人員實行針對性、差異化培訓，深挖職工潛能，有效地保證了職工技能、素質和職業道德建設的全面推進，形成了企業濃厚的學習氛圍。同時，xx供電局有意識地把企業的價值觀、經營理念和企業精神通過有效的載體融入到具體的活動中和工作中，從細節服務上下功夫，在溫馨服務上動腦筋，在高效服務上出動作，化無形為有形，化虛為實，贏得客戶的贊許。

　　**來，xx供電局主動承擔社會責任，響亮提出“用心點亮萬家燈火，用情溫暖黔北大地”服務新思想；充分利用下鄉、上街、入校、進村寨等各種貼近群眾的宣傳活動，將南方電網公司的工作要求和方針傳送到廣大客戶當中，廣泛樹立南方電網在社會群眾當中的影響力；通過“供電之夜－廣場文藝晚會”、“光明頌”職工文藝匯演、“南網在我心中”主題演講、“安全文化辯論賽”等活動的開展，塑造企業精神、凝聚員工思想，唱響xx電網為黔北經濟社會發展勇擔社會責任的主旋律；積極參與地方*開展的“四在農家”和“四民社區”的創建工作，響應xx**、市*的號召開展掛幫工作；開展扶貧濟困進村寨，先后在整改電力線路、改善農民供電環境、捐資助學、為困難戶購買化肥、大米等活動中累計出資30余萬元；投資13億元進行農村電網改造，使xx地區農村供電量由1998年的21億千瓦時增加到20xx年的31億千瓦時，增長率47%，七年拉動xx地區GDP增長88。6%；積極開展上門義診服務，在對xx鋁業公司的幫扶工作中，根據電網運行情況，在確保電網安全的情況下，制定科學合理的錯峰限電方案，指導企業科學用電，與企業共度難關，體現了電、鋁企業唇齒相依的**關系；xx年，xx供電局積極參與抗旱救災慈善捐款活動，共計捐資90674元?；鶎訂挝患娂婇_展“捐資助學獻愛心”、“愛心救濟基金”等活動，為生活困難的五保戶、殘疾人、軍烈屬建立特殊客戶檔案，定期**上門幫扶送溫暖。xx供電局用一點一滴對客戶優質周到的服務，匯集成公眾對供電部門的信任、贊許和**，用實實在在的行動擦亮了供電服務的品牌。

　　xx供電局通過從供電窗口人員擔任“企業形象代言人”，展現供電企業的風采和魅力，吸引公眾的關注，推廣一種服務理念，到從細節入手，從滿足客戶需求的角度出發，以高度的責任心和服務精神贏得了客戶對供電企業的信任和**。不僅對外樹立了良好的企業形象，**在職工心中也形成了一種特有的企業精神，這種企業精神和企業文化的培植，是增強廣大員工對企業向心力和凝聚力的根本**和重要途徑。**來，xx供電局企業生產經營水*得到有效提高，綜合實力顯著增強，企業的文明水*邁上一個新的臺階，先后榮獲“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“全國‘創爭’活動先進單位”、“南方電網文明單位”等榮譽稱號，構建出新時期電網企業一派文明繁榮的景象。

企業文化建設工作方案3

　　一、工作內容

　　1、制定公司**職工學習、培訓工作**（責任人：完成時間：3月31日前）

　?、偬岣?*職工的學習**

　　a、堅持每年**各股室一、二次業務知識考試，將考試成績公示，考試成績前三名和后三名的**職工，在年終考核中給予相應的加分和扣分處理。

　　b、鼓勵**職工加強業余時間學習。全體**職工可自行購買有關業務、管理方面的書籍，到辦公室登記后，先自閱讀，一年內歸還公司。每位**職工每年購書款額不得超過50元，由公司報銷。

　　c、鼓勵**職工撰寫學習心得。公司在網站或辦公樓內設置學習心得專欄，凡有**職工上榜的心得體會，公司在年終個人業績測評或股室考核時給予加分獎勵。

　　d、中層**選書的問題。公司為中層**選購書籍，書籍內容包括加強中層**工作的主動性、積極性，提高思想意識和管理水*。配書可進一步擴大到全體*員、逐步擴大到每年的優秀員工，最后在條件允許情況下可擴大到全體**職工。

　　②加強**職工的培訓**（責任人：完成時間：3月31日前）。

　　a、凡新進公司的**職工，必須在一線部門進行為期二個月的跟班作業，同時學習公司**、業務知識等。兩個月后進行一次業務知識考試。

　　b、內部聘請人員**培訓。公司中層**和一些老職工對自己從事的工作比較熟悉、精通，相關股室可邀請該類人員，**本股室人員的業務培訓。如水費股可邀請水表股、技術股股長培訓水表的基本知識，也可邀請維修人員培訓維修、偷盜水的基本知識。

　　c、外部聘請人員**培訓。縣內有相關業務精通人員或專家，有關股室可邀請進來，**本股室的業務培訓。如財務股，可邀請本縣的注冊會計師或財政、審計、稅務部門業務精通人員進行業務培訓。縣外可邀請省市專家或其他水司業務精通人員來公司授課。如供水股可邀請其他水司業務精通人員講解供水、水處理的基本知識；技術股、安裝隊、維修、水表可邀請有關專家進行授課，講解管道安裝、維修技能等相關知識；水表股、水費股可邀請水表廠家的技術人員對水表性能等方面進行培訓。

　　d、各股室負責人應每年**一、二次的培訓。

　　e、培訓過程中，受訓人員應認真聽講，做好記錄。培訓完成后，根據培訓內容，**考試。

　　f、各部門負責人應向分管經理提出或分管經理直接**各股室部分人員到本省、市，甚至外省同行企業進行參觀學習。

　　2、團結、友愛、互助**（責任人：完成時間：3月31日前）

　　a、**職工家庭有困難或有婚、喪事項，部門負責人應及時向辦公室報告，辦公室應**全體**職工捐款、上門慰問或祝賀。

　　b、辦公室將全體**職工的出生月、日記錄在案，凡逢**職工生日，應進行祝賀。

　　c、**職工凡出現不*、不利、不安情況，本股室負責人要**本部門人員進行幫扶，其他股室負責人要發動各自部門人員進行幫扶。如職工生病住院，無家人照顧時，各股室負責人要發動大家進行幫助、關愛，并將這種關愛形成一種傳統習慣。

　　3、開展活動**（責任人：完成時間：3月31日前）

　　a、每年的元旦、“三八”婦女節、“**”青年節、“七一”建*節，相關工作人員應提前15天提出活動計劃，報分管經理審批，由經理審定后，及時**實施。具體分工為：元旦活動由****、“三八”婦女節活動由婦委會**、“**”青年節活動由團支部**、“七一”建*節活動由*支部**。各類活動應堅持形式多樣、靈活多變的原則**開展。

　　b、每年十月份的職工運動會應堅持**召開。**部門由辦公室、財務股、技術股、監察股一塊，安裝隊、維修股、水表股一塊，水費一股、水費二股、收費中心一塊，供水股和化驗中心一塊，共四大塊輪流**實施。各大塊**運動會時，應辦出特色，體現各自風格。

　　c、各部門可根據各自工作特點，結合工作實際開展一些活動。如婦委會評“優秀母親”、各部門選舉“優秀崗位能手”、**技術比武、**評選“團結友愛先進股室”等特色活動。

　　4、創先爭優創新辦法（責任人：完成時間：3月31日前）。

　　a、各股室在**上要有創新，創造出一、兩個有特色、有亮點的工作辦法。年終進行評比，評出“創新股室”優秀獎。

　　b、活動方式創新。

　　為杜絕部分股室按“****”辦法評選“形象之星”的現象，采取以下措施：

　　凡有兩個“形象之星”名額的股室，年終個人業績測評分數為本股室最后三名的人員，一律取消年終“形象之星”獎勵資格。有一個“形象之星”名額的股室，其股室人員為6—9（含6、9人）人，年終個人業績測評分數為本股室最后兩名的人員，取消年終“形象之星”獎勵資格；股室人員5人（含5人）以下，年終個人業績測評分數為本股室最后一名的人員，取消年終“形象之星”獎勵資格。同時，違反紀律的人員，在評選結果出來后，應扣分處理。此外，各股室可邀請部分用戶參與評選。

　　股室評議打分項目增設“亮點工作”。各部門負責人在述職時，應對本股室的亮點工作作為一項內容進行述職。

　　各股室每次的個人工作業績測評，應將****的職工，給予扣分，年終總分時，公司根據****次數，再次在總*均分基礎上扣分。

　　二、有關要求

　　1、部門負責人在思想上應****，不可忽視企業文化建設的重要性。

　　2、各股室應對照方案有關要求，切實做好各項工作，搞出企業文化特色，形成濃厚的企業文化氛圍。

企業文化建設工作方案4

　　前言

　　企業文化建設是理性改良和感性突破的結合，它的本質是價值觀的**，它的核心是價值觀的**。在企業文化的建設過程中，**成員通過不斷地自我檢討，對自身的慣性思維模式、行為方式進行反思、改進，然后達到自我完善和自我超越的目的。

　　根據公司的實際情況，結合企業文化建設的輔導計劃，充分發揮企業文化在提高企業管理水*，增強企業核心競爭力，促進企業發展的積極作用，特編制本企業文化建設規劃方案。

　　一、企業文化建設的根本目的

　　通過企業文化的建設，**企業思想，規范員工行為，營造企業活力，激發工作熱情，提振員工信心。**，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。進一步提升企業的核心競爭力，促進企業績效的持續、健康增長。

　　二、企業文化建設的指導思想

　　我們公司隨著“二次創業”的深入推進，企業管理已經實現由“人管人”向“**管人”的轉變，并開始逐漸進入“文化管人”的階段。

　　“人”作為我們公司的第一資本，所以，在企業文化建設的過程中我們必須堅持“以人為本”的管理思想，重視人的價值，逐步培養和凝聚一批能夠為企業創造價值的職業經理人隊伍，打造一批能夠成為企業文化“傳播者、感召者，踐行者”的中高層管理人員，把員工培養成為企業文化的追隨者。

　　努力營造人才成長的條件和環境，全力促進企業員工實現自我價值。在員工自我價值實現的同時，能夠不斷為企業、為顧客創造價值，達到個人價值和企業價值的共同實現。

　　三、企業文化建設的基本原則

　　1、堅持實事求是、服從戰略的原則

　　企業文化建設必須要根據公司的實際狀況，一切從實際出發，講求實效，不喊**，不搞*。

　　企業文化建設必須緊緊圍繞企業的總體戰略規劃。如果脫離了企業的總體戰略規劃去搞企業文化，這樣的文化就會成為“無根之木、無源之水”，豈但不能為企業創造價值，還會給企業的發展帶來干擾和阻礙。

　　所以，我們的企業文化建設一定要依托企業的戰略部署和具體工作進行，從企業的戰略目標、發展方針、管理模式、人員狀況等實際情況出發。

　　2、堅持以人為本，開放融合的原則

　　“愛你的員工吧，他會百倍的愛你的企業”，用感恩的心態，包容、接納每一位員工。在企業文化建設的過程中，要始終把打造優秀的精英團隊，建設高素質、綜合能力強、執行高效的員工隊伍作為我們的中心任務。

　　堅持“一切以客戶為中心，聚焦創新，關注員工”，通過企業文化建設，營造“團隊協作、創新務實”的企業內部環境。

　　3、堅持循序漸進、不斷創新的原則

　　企業文化建設就是通過不斷地宣傳、引導，滲透企業理念，規范員工行為，所以，在這個過程中，我們一定要從公司長遠發展的戰略高度來統籌、規劃企業文化建設的工作，要按步驟、分階段、有重點的推進，注重質量，求真務實。

　　企業文化宣導的工具、方式、方法要切合實際，不斷創新，與時俱進，要有我們公司的特色，要滿足各層次、各部門、各崗位員工的具體需求。

　　充分利用現代的**功能，實現企業文化宣導的一體化、專業化、個性化。

　　4、堅持引導適應、**協調的原則

　　企業文化建設不可能一蹴而就，它是一個不斷調整、完善、滲透的過程，在企業文化推行的過程中，我們要導入“PDCA管理循環”工具，對每一個具體的計劃、方案進行不斷地檢討、提高，以保證文化推行的有效性、適應性。

　　企業文化建設要跟企業各職能部門的業務相聯系，正確處理文化建設和部門工作的關系，協調好公司戰略和部門目標的關系。

　　四、企業文化建設的整體方案

　　企業文化建設就是從精神、**、行為、物質各個文化層面，結合公司的戰略發展規劃和目標，通過規范、提升、推進各項文化建設，在公司的愿景、使命、價值觀以及各項理念的滲透下，實現企業長遠、健康的發展。

　　1、精神文化層面

　　根據對我們公司現有企業文化理念、**的挖掘、提煉和梳理，形成了我們公司的愿景、使命、核心價值觀、企業精神、經營理念、管理理念、人才觀、質量觀、創新觀、學習觀、市場觀、團隊觀等系列的理念識別系統（MI體系）。

　　對這些相關的理念進行大力的弘揚，使其成為公司全體員工共同遵守的企業價值觀和企業核心理念，塑造企業的靈魂。

　　通過宣傳教育，使之為全體員工所熟知、認同，并內化到行為上。且要求管理層級員工（職員）對理念程度掌握在98%以上，生產層級員工（職工）對理念程度掌握在95%以上。

　　2、**文化層面

　　建立、健全企業完善規范的管理**體系和科學有效的績效考評體系。對不符合企業文化核心理念和企業發展客觀要求的**進行修訂，對不切實際的要及時廢止，讓公司的每一項**都可以落實到每個崗位、每個環節、每個人，而不是“掛在墻上的**”。加大對**文化的建設力度，從而有效規范企業的管理行為，在“以人為本”的原則指引下，形成**、依規治企，提高企業整體的管理水* 。

　　3、行為文化層面

　　通過前期MI體系的建立，把理念導入到員工的行為當中，規范員工行為，讓企業文化真正落到實處。對員工行為的規范，除了要在**上保證，還要有一套可量化的員工行為考核標準。

　　根據公司發展的實際，結合行業特點，對現有的《員工行為規范》進行完善和延展。對該項工作的開展，我們要參照公司的BI體系，完善企業的行為宣言、行為公約、行為準則、行為規范。

　　具體來說，行為文化作為企業文化建設的支撐體系，我們需要從六個方面進行展開

　　①安全文化。建立體制科學、機制靈活、考核嚴格、運轉高效、行為規范且具有公司特色的安全文化體系。通過逐步灌輸、滲透“以人為本，規章第一”的安全理念，形成“預防為主，防治結合”的安全觀念文化；“遵章守紀，規范操作”的安全行為文化；“科學嚴謹，具備實操”的安全**文化；“設施完備，標準規范”的安全保障文化，并通過安全生產管理和安全教育培訓，實現安全生產的目的。

　　②執行文化。沒有執行，一切的規章、指令都是虛的。我們應該在企業文化建設中，不斷提升全體員工的大局意識、責任意識、團隊意識、執行意識，通過執行文化的建設，讓崗位職責明確，工作流程清晰，目標設定精準，實現執行有力，行動高效的企業作風。

　?、郯嘟M（團隊）文化。班組作為企業管理的基礎單元，我們要提升企業的執行能力，保障安全生產，就必須要夯實這個基礎，對班組文化的建設就是通過班組文化教育和管理體系，提高班組成員的素質和技能，提高他們的團隊意識和協作能力，增強他們的紀律觀念。

　　④服務文化。“員工為企業服務，企業為員工服務“，通過企業文化建設讓每個人都必須要樹立一種服務的意識，一種奉獻的精神，通過建立和完善服務**與保障體系，增強全員服務意識，讓人人都是活雷鋒，又讓雷鋒不吃虧，企業洋溢服務的氛圍，樹立企業良好的形象

　　⑤廉潔文化。建立預防教育的長效機制、**倡廉的**體系、**運行的**機制，形成具有公司特色的懲治和預防**的體系。通過文化建設，**保障來增強各層級管理人員、采購人員的廉潔意識，加強他們廉潔從業的自覺性。

　?、薅Y儀文化。在企業文化建設的過程中，導入**傳統文化的教育和宣導，讓公司的每一位成員，都能在言行舉止、待人接物方面充滿**、儒雅的氣質，讓每個人都內心*和，敬天愛人，并形成一種**的企業文化，以期達到企業文化與公司戰略的****，公司發展與員工發展的****，文化優勢與競爭優勢的****。

　　通過上述系列的規范要求，促進員工的行為養成和規范形成，以此來調整和規范員工在工作、學習、生活中的一切行為，讓每一個銘普公司的員工烙上銘普的印記。

　　4、物質文化層面

　　物質文化包括企業生產、經營、文化、娛樂等方面的環境、條件、設施等。嚴格按照公司的VI體系要求，規范各種企業標識（標準名、標準色、標準字、司旗、司徽、司歌等）營造企業整體的文化氛圍，提升企業的整體形象。

　　五、企業文化建設的目標要求

　　依據企業的發展戰略制定企業的文化建設規劃，有步驟，有計劃的建立一套務實、科學、系統的企業文化建設體系，從物質文化、行為文化、**文化、精神文化四個方面整體推進，構建一個符合企業實際，操作性強的企業文化規劃體系，并將其納入企業的發展戰略，成為企業整體規劃的一部分。

　　六、企業文化建設的發展規劃（20xx-20xx年）

　　1、三年發展目標

　?、僮尵哂泄咎厣Ⅲw現公司核心競爭力的文化理念深入人心，企業每一位員工都必須對企業的理念達到熟記、熟知的程度，并在具體的行動中自覺踐行，理解并認同企業的愿景，有著共同的行動目標和使命感。

　?、诖罅μ嵘髽I的知名度、信譽度、美譽度。企業標識和品牌形象在內部的認知度要達到100%，在新老客戶的認知度要達到100%，在同行業受眾中的認知度要達到90%.

　　③公司所有員工，對公司的愿景、使命、行為規范體系，能做到熟知。職員類對行為規范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到98%，職工類對行為規范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到95%

　　④公司所有員工都認同且能在實際的行動中踐行企業的價值觀和企業精神，在企業內外都能以自己是銘普人為傲。

　　2、三年工作規劃

　?、賳油七M階段（20xx年重點工作）

　　A、做好企業形象識別體系（VI），企業文化理念體系（MI），企業行為規范體系（BI）的梳理、歸納，完成企業文化核心理念的表述和詮釋。

　　B、在各部門建立企業文化**體制和工作機制，建立企業文化建設的工作網絡。

　　C、在CI體系的基礎上（包括VI、MI、BI），制訂《員工行為量化標準》《員工誠信管理檔案》《企業文化建設考核辦法》《廉潔文化手冊》。

　　D、在VI體系基礎上制訂《視覺識別體系手冊》在公司的日常工作和經營活動中全面導入VI體系，并將其納入到公司的7S稽核內容。

　　E、完成CI體系的導入（包括VI、MI、BI）并按照CI體系的整體要求**企業標識，制作企業理念的各種宣傳掛圖、文化看板，讓企業理念深入人心，增強企業文化的感染力。

　　F、在企業各層級實施企業文化培訓，加大對企業文化理念的宣貫。初步擬定的培訓內容如下：

　　⑴中高層人員的培訓內容

　　a、企業文化管理的興起及發展趨勢;

　　b、有關企業文化基本概念的理解;

　　c、對企業文化功能的認識;

　　d、企業文化、企業管理、企業經濟效益這三者間的關系；

　　e、《企業文化手冊》的講解、研討；

　　f、**外著名企業的企業文化個案分析與研討。

　?、苹鶎訂T工的培訓內容

　　a、企業文化管理的興起及發展趨勢;

　　b、有關企業文化基本概念的理解;

　　c、行為規范在實際崗位中的實施

　　d、《企業文化手冊》的講解。

　　說明：基層員工的企業文化建設要與具體崗位和業務相結合，并且要結合部門實際。

　?、谌嫔罨A段（20xx年工作重點）

　　A、完善各部門企業文化建設的工作機制和工作網絡。對在上一年度的優秀部門進行表彰，并作為示范點在全公司推廣。

　　B、實施企業文化主題年。從20xx年開始每年圍繞公司的中心工作，明確一個企業文化建設的主題，有計劃、有步驟的開展文化建設，落實文化工程。

　　C、制訂系統性的文化推廣系列活動，采用有效形式，利用多種渠道，對企業文化的核心內涵進行宣貫和推介，在企業內部形成濃厚的企業文化氛圍。

　　D、根據企業的戰略部署，開始在各子公司導入公司的CI體系，以達到在整個銘普實業各公司規范、**的文化體系，形成企業合力。

　　E、總結推廣典型事例和模范人物。對在企業文化建設過程中涌現的典型事例和模范人物進行深度剖析和大力推廣，多視角、多層次、多維度進行文宣，一方面對企業文化的優秀執行者進行正面激勵，另一方面將抽象復雜的理念形成鮮活而深刻的直觀傳播。

　?、?總結提高階段（20xx年工作重點）

　　A、基本完成企業文化理念體系的建設，并對企業文化建設的情況做全面評價。

　　B、召開企業文化建設的研討會，經驗交流會。對在企業文化建設中涌現的先進人物和先進典型、先進事跡進行表彰，匯編成冊，作為企業文化建設的閱讀刊物在企業內部、各子公司流通。

　　C、在總結成果的基礎上，進一步提高企業文化建設的水*和高度，推進企業文化建設的持久深入開展，建立符合公司實際和發展規律的先進企業文化，并著手開始制定下一個三年的.文化建設規劃。

　　七、20xx年工作計劃

　　1、成立企業文化建設**、**、推廣機構的**架構（20xx.9）

　　參照企業安全**架構的模式，分為公司層面、部門層面。

　　①**架構說明：

　　A、公司層面。公司董事長為企業文化建設第一***；總經理為企業文化建設直接***；企業文化專員為企業文化建設具體實施人；各一級部門總監為企業文化建設成員。

　　B、部門層面。總經理為各部門企業文化建設第一***；部門總監為部門企業文化建設的直接***；各部門指定專人兼本部門企業文化建設具體實施人；部門經理（副經理）為部門企業文化建設成員。

　?、?*成員職責：

　　A、企業文化建設第一***負責企業文化建設的統籌、指導；對企業文化建設方向的把握；對企業文化建設中各項**、方針發布的簽署。

　　B、企業文化建設直接***負責企業文化建設中各項**、方針的最終審核；在第一***的授權下對各項**、方針的簽署；對企業文化建設具體工作的指導；對企業文化建設各項實施方案的核準。

　　C、企業文化建設專管員

　　a、公司層面：企業文化專員是公司企業文化建設具體實施人。負責公司企業文化建設中各項**、方針的擬定；配合公司的發展戰略實施各項企業文化建設工作；具體實施各項企業文化建設的**、方針在公司及各子公司的落地；協同人力資源部對公司與企業文化建設的相關規章**進行審核、修改、制訂；指導各部門企業文化建設的開展；對企業文化建設推進過程中各項工作的檢討、完善；對企業文化建設中各項推廣方案的審核；協調人力資源部員工關系專員在有關企業文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行宣傳，**、策劃各種企業文化建設的宣傳活動；協調人力資源部培訓專員對企業文化各項內容的培訓。

　　b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業文化專管員負責本部門企業文化建設的具體實施人。是企業文化建設中公司企業文化專員與部門的窗口對接人；配合企業文化專員推廣公司各項企業文化建設的**、方針；具體實施各項企業文化建設的**、方針在本部門的落地；對本部門在企業文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行提報、宣傳；**、策劃本部門的企業文化建設活動，并送企業文化專員審核后報上一級企業文化***核準。

　　D、企業文化建設成員負責企業文化建設各項**、方針在本部門落地的督導；配合公司企業文化專員（企業文化建設具體實施人）對企業文化建設各項活動的開展；對企業文化建設過程中各**、方針、推廣方案的建議權。

　　2、在各部門**、發動企業文化大討論（20xx.10）

　　討論形式由各部門**開展（例如：辯論會、讀書會、演講會等）。討論的內容主要是“三查三看”。

　　一查自身優點，看清自己的優點和長處，以便于更有利的開展工作和促進自己的成長；

　　一看優良傳統，本部門或企業存在的優秀文化理念和行為方式。

　　二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式；

　　二看管理不足，本部門或企業存在哪些影響和阻礙企業發展的錯誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。

　　三查自身定位，明確自己的職業定位和職責定位，把握自己成長和事業的方向；

　　三看未來希望，在企業文化建設的宣傳和推廣活動中本部門所擁有的優勢和可以發揮的潛能。

　　大討論活動的開展必須在CI體系建設工作全部完成后，在企業文化推廣的過程中實施。“三查三看”活動原則上部門所有人員都要參與，部門開展完“三查三看”活動后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動的書面資料給到企業文化專員，并在《銘普家園》上進行發表。

　　3、完善銘普文學通訊社（20xx.9）

　　《銘普家園》自刊行以來，稿件的來源較窄，為拓寬稿件來源，增強員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現有的基礎上完善銘普文學通訊社。

　　每個部門根據本部門的人數比例，必須選派1-5人加入到銘普文學通訊社。在現有《銘普文學通訊社章程》的基礎上，每位通訊員還有職責和義務配合本部門的企業文化專管員，在本門推行公司的企業文化，對本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業內刊上宣傳。

　　4、建好宣傳*臺

　　A、利用公司的網站建設，把公司的網站打造成為企業品牌推廣和企業形象提升的窗口。網站負責人要及時把能夠提升公司形象，能夠體現公司核心價值觀的各類活動、事跡在網站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽度。

　　B、利用公司的OA、skype內部網絡系統對企業文化建設的各項活動、方案，公司的愿景、使命、價值觀等各理念的宣傳報道，以提高內部員工對公司企業文化的印象。

　　C、對公司現有的宣傳資料進行整理、完善。依據正邦VI體系的要求，對所有涉及到企業標識的宣傳圖、冊，PPT、DVD、word文檔等文字、音像資料進行規范，以保證企業標識的一致性、規范性，提高企業標識的辨識度。

　　5、制訂企業文化建設考核**（20xx.11月底前完成）

　　根據企業文化建設的總體方案，分解各部門的企業文化建設指標，量化目標責任，制定詳細的年度指標考核表。做到企業文化建設有檢查、有督導、有考核、有獎懲。

　　6、**企業文化培訓

　　正邦公司的CI系統完整交付之后，首先由正邦公司進行一次培訓，再根據正邦公司的培訓內容，結合公司的實際狀況，在全公司（包括各子公司）進行輪訓，讓每一個銘普人都能夠清楚、理解、認知公司企業文化的各項內容。

　　在新進員工培訓中增加企業文化的培訓內容，讓新員工在入職之日起開始認知公司企業文化的各項內容。

　　7、開展企業文化推廣活動（20xx.10月、20xx.12月）

　　爭取在農歷年底開展1-2次的企業文化推廣活動?；顒拥男问娇梢允沁\動會、業務比賽（崗位技能競賽、崗位知識競賽、服裝禮儀秀）、文化節（演講比賽、辯論會、書畫展、文化論壇、征文比賽等）、休閑活動（燒烤、釣魚、爬山、品酒會、企業選美、單身聚會等）、歌舞活動等。

　　文化培訓和文化活動的推廣，建議協調人力資源部的培訓專員、勞資關系專員去推行。

　　附記

　　行勝于言。文化只有和行動**才有意義。**文化的偉大不在于**的漂亮，而在于**是否長期堅持自身的基本價值觀，并將它們滲透到整個**，形成**成員共同的心理契約，自然而然規范的員工言行。

　　任何企業文化，如果沒有行動，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動才可以讓文化落到實處，只有行動才可以讓文化煥發生機，只有行動才可以讓文化保持永恒的生命力。

企業文化建設工作方案5

　　一、企業文化建設的意義

　　企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、升華，使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程，是企業發展到一定階段后，對自身理念、行為、**和形象等自覺調整的過程。我公司在長久的歷史發展中，形成了許多獨特的、鮮明的文化傳統，但這些文化基本是處于自然、自發狀態，并未得到系統、科學的整理、提煉和升華，隨著公司生存環境、追求目標的變化，這些傳統文化有的需要改造，有的需要拋棄，有的需要弘揚。同時，由于公司近幾年來發展迅速、市場競爭日趨激烈，企業正向創新提升式發展轉變，出現了前所未有的良好發展愿景，與這種形勢相比較，企業和員工的內心理念、外在形象和言行舉止與現在的發展趨勢不適應，有些已經嚴重阻礙了企業的創新提升式發展。因此，加強企業文化建設，整理、提煉傳統文化，繼承升華、創新再造新的企業文化，顯得非常重要和迫切。

　　二、企業文化建設的指導思想

　　根據公司戰略發展規劃的要求，通過加強企業文化建設，把公司建設成為美譽度高、市場影響力強，具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念，讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

　　三、企業文化建設的總體目標

　　緊緊圍繞公司生產經營實際，逐步建立起適應市場經濟發展要求，為公司長遠發展提供精神動力和智力**的先進企業文化；增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感，以促使員工和公司保持高度一致，并自覺遵守企業的各項**，從而達到提高企業核心競爭力，實現企業、員工雙贏的最終目的。

　　1、理念文化目標：通過建設全新的企業文化，促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

　　2、行為文化目標：通過建設全新的企業文化，全面提高員工的職業道德素養，著力塑造基層員工的上進心、主動性，中層管理者的責任心和自律性，決策管理者的事業心和使命感，據此倡導一種全新的企業行為規范和員工行為規范，不斷完善管理**、提高管理水*，最終實現企業創新提升式發展的目標。

　　3、視覺文化目標：通過建設全新的企業文化，打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

　　四、企業文化建設的基本內容和要求

　　企業文化分為三個層面來建設，即表層的物質文化（視覺文化）、中層的**文化（行為文化）和核心層的精神文化（理念文化）：

　　1、理念文化：企業文化核心層，是企業文化的精髓部分，包括企業精神、核心價值觀、企業愿景、經營理念、管理方針等；

　　2、行為文化：系統、完善的且符合企業需要的管理**、行為規范及各類**（激勵、銷售等），這是保證企業規范化、程序化管理的基本規則，公司所有員工應該熟悉、理解并嚴格執行。包括企業行為規范、****、管理**、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利**、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關系、文化活動等；

　　3、視覺文化：將理念文化等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象，包括企業名稱、企業標志、企業環境、辦公用品、服裝服飾、廣告**、公務禮品、產品包裝、設備布置等。

　　五、企業文化建設的實施

　　企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程，由企業主要**倡導的全員參與的價值理念工程，其實施分二個階段進行：

　　第一階段：企業文化的提煉、形成、推廣階段

　　1、時間：20xx年4月—12月

　　2、工作內容：

　　1）人員培訓：培訓企業文化建設**，做為企業文化建設的骨干；通過“走出去、請進來”的方式，在20xx年6月底前完成對**小組成員的培訓，使全體**小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。

　　2）職能部門分工及任務

　　各職能部門提煉、形成的企業文化，經**小組批準后，負責企業文化的推廣、考核，具體安排如下：

　　管理信息部：負責基本理念（企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等）、合作理念的提煉，管理**、質量體系、工作流程等**的制定；

　　人力資源部：負責人才理念、用人理念的提煉；員工手冊、行為規范、

　　工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等**的制定；

　　制造部：安全理念的提煉；安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等**的制定；生產、安全標識、生產管理標識、設備布置、車間布置等視覺文化的建立。

　　技術中心：負責、研發理念、產品質量理念的提煉；產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。

　　市場部、銷售部：負責營銷理念、服務理念的提煉；產品說明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

　　辦公室：企業標志、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告**等視覺文化的建立和推廣。

　　第二階段：企業文化的鞏固和發展階段

　　1、時間：20xx年1月—12月

　　2、工作內容：

　　1）企業文化需要企業高層****的同時必須以身作則，積極通過言行舉止傳達新的文化，高層要成為企業文化建設的倡導者傳播者、感召者、激勵者；企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才，也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任，真正接觸員工的是中基層管理者，所以企業文化的真正推動者是中基層。

　　2）加強企業文化理念的傳播和灌輸：人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋，并通過報紙、網絡、會議、報欄、現場標語等**，以會議報告、**報道、撰寫學習體會、開展辯論會、演講會、文體活動、**評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義，在全公司形成濃厚的文化氛圍，使全體員工了解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化；以《員工手冊》為藍本，對新員工和在職員工進行培訓，使員工的思維習慣和職業行為在最短的時間內融入新的公司文化中，成為企業文化的實踐者、體現者和倡導者。

　　3）建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制：積極創造適應新的企業文化發展的條件，在企業日常生產、經營中，在企業工作創新中，在用人、選人和業績評價中，在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念，以求建立牢固的企業精神共同體；利用**、行為準則、規范等進行強化，將企業文化寓無形于有形之中，將之滲透到企業的每一項規章**、**以及工作規范、標準和行為準則當中，使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和**作用。

　　4）建立考核評價機制和激勵機制，做為企業精神文明建設的一部分，要將企業文化建設情況納入考核評價體系中，在年底兌現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考核中都要將企業文化執行和建設情況做為一項評價指標。

　　六、企業文化建設**機構

　　1、**小組：**制定和發布企業理念文化、行為文化、視覺文化等規范；**檢查工作進程。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xxx

　　2、工作小組：辦公室設在人力資源部，負責部門之間的協調、溝通，編制和**實施規劃方案、推廣方案和工作計劃，總體協調日常工作。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：各部門主管、支部*、分會*

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展2）

——企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全實用9份

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 1

　?。?）廣告**首先是企業、商品、服務與受眾之間的認知橋梁。廣告**以表現企業、商品、服務的精神、理念、特性為自己的內容，經過長期流傳，這些句子就成了企業、商品、服務和受眾之間的認知橋梁。

　?。?）加強受眾對企業、商品和服務的一貫印象。廣告**在使用過程中反復表現、**表現和長期表現。而**的、反復不斷的、長期的表現，能在人們的心目中留下一貫的、不變的印象。這個一貫的、不變的印象可以使受眾心目中的企業、商品或服務體現出各自的個性特點和形象特征，使得它們能從眾多的同類中突出自己，給受眾一個深刻而綿長的印象和記憶。

　?。?）通過多層次傳播，形成口碑效應?？谡Z化的語言風格形成流暢、明了、通俗易懂的表現特征，它利于人們的接受和記憶，也利于口頭傳播產生。人們可以在輕松的狀態下完**與人之間的多頻度、多層次傳播，形成一種波及效應，產生口碑力量。

　　（4）傳達長期不變的觀念，改變消費指向的同時，產生長遠的銷售利益。廣告**的表現內容不外乎企業的理念和商品的特性。廣告**在表現企業特征、商品特性的同時也體現了消費新觀念。

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 2

　　1、勵精圖治、蓬勃向上、夯實企業文化底蘊、創文明新業績、建一流企業精神；

　　2、辦實事、求實效，創一流服務品牌、樹完美企業形象；

　　3、自尊、自信、自強，做企業信任；開拓、進取、創新，創企業輝煌；

　　4、企業發展，服務為本；優質服務，誠信為本；

　　5、為企業多做一點，為客戶多想一點；

　　6、用戶需要就是企業所追求；

　　7、客戶是效益、人才是財富、服務是生命、管理是未來；

　　8、以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發展；

　　9、以客為本、以質求存、以優取勝、以精圖新；

　　10、我們的追求是：更快、更好、更新、更精；

　　11、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭；

　　12、熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰；

　　13、愛崗敬業、求實創新、用心服務、勇爭一流；

　　14、**創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來；

　　15、用心才能創新，競爭才能發展；

　　16、需求萬變，努力不變；

　　17、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚；創新創收創業，我誓更創輝煌；

　　18、自信、誠信；用心，創新；

　　19、開拓、創新，立足市場求發展；優質、高效，用心服務為用戶；

　　20、艱苦堅實、誠信承諾、實干實效

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 3

　　1、誠信為本，創新為魂。

　　2、事故不難防，重在守規章。

　　3、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　4、百年大計，質量第一。

　　5、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節，敗也細節”。

　　6、產品是企業的形象，質量是企業的信譽。

　　7、打價值戰，而不打價格戰。

　　8、追求卓越質量，創造世界名牌。

　　9、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

　　10、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

　　11、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　12、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　13、安全保證生產，生產必須安全！

　　14、人人守規章，個個保**！

　　15、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

　　16、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

　　17、只要派出一位主要***以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的**，就能激活這個企業）。

　　18、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化**和企業文化物質。

　　19、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

　　20、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　21、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　22、改善是無窮的。

　　23、人無我有，人有我優，人優我奇。

　　24、以質量求生存，以信譽促發展。

　　25、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

　　26、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　27、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

　　28、要么不干，要干就要爭第一。

　　29、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　30、**在與不在，企業照樣良性運轉。

　　31、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　32、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

　　33、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　34、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

　　35、堅持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。

　　36、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

　　37、有**問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是***；第二，應是牧師?！?/p>

　　38、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

　　39、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　40、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　41、安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

　　42、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）

　　43、生產一代，研制一代，構思一代。

　　44、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　45、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　46、上下同欲者，勝。

　　47、安全第一，預防為主。

　　48、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能**出來。

　　49、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　50、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

　　51、賣信譽，而不是賣產品。

　　52、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　53、堅持團結穩定，齊心協力干事業。

　　54、沒有思路，就沒有出路。

　　55、要給用戶意想不到的驚喜。

　　56、能者上，庸者下，*者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　　57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　58、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　59、質量是安全基礎，安全為生產前提！

　　60、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 4

　　1、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

　　2、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　3、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

　　4、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

　　5、實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

　　6、因為有我，所以會更好。

　　7、不要小看自己，人有無限可能。

　　8、態度決定一切，細節決定成敗。

　　9、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的'責任。

　　10、多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

　　11、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互**。

　　12、團結一條心，石頭變成金。

　　13、強化競爭意識，營造團隊精神。

　　14、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　15、追求客戶滿意，是你我的責任。

　　16、有一分耕耘，就有一分收獲。

　　17、只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

　　18、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

　　19、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

　　20、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

　　21、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

　　22、找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　23、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

　　24、每個人都是你的客戶。

　　25、今天工作不努力，明天努力找工作！

　　26、成就團隊輝煌，助我人生成長！

　　27、盡職——是團隊合作的基礎！

　　28、今天，你微笑了嗎？

　　29、善待別人就是善待自已！

　　30、培育禮儀員工，創造團隊精神。

　　31、效率生產，安全第一。

　　32、以人為本，重在**。

　　33、健康發展，穩抓質量。

　　34、全力生產，注意安全！

　　35、車間重地，安全第一。

　　36、今天工作不安全、明天生活不保障。

　　37、安全是一種責任、為己為家為他人。

　　38、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。

　　39、**違章指揮等于**、職工違章操作等于**。

　　40、上有老下有小、出了事故不得了。

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 5

　　1、質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。

　　2、以廠為校以廠為家互相學習互相關懷

　　3、技術是基礎，管理是動力

　　4、沒有品質，便沒有企業的明天。

　　5、時時尋求效率進步，事事講究方法技術

　　6、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷

　　7、心態正，事業成，不成也成

　　8、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

　　9、營造團隊精神塑造人的品質

　　10、優質建設，以質為根

　　11、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

　　12、才能承擔更大的責任強化競爭意識

　　13、追求客戶滿意，是你我的責任。

　　14、效益靠質量、質量靠技術、技術靠人才、人才靠教育

　　15、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。

　　16、建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。

　　17、有品質才有市場，有改善才有進步。

　　18、敬業——專業執著，精益求精

　　19、帆落船停帆鼓船進企業以人為本

　　20、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢

　　21、以厚德載物團結拼搏

　　22、留意多一點，問題少一點

　　23、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互**

　　24、以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功

　　25、一等二看三落空，一想二干三成功

　　26、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

　　27、找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　28、得意時應善待他人

　　29、眾志成城比金堅持誠信互利共榮

　　30、品質為本，財富為果

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 6

　　**作為意識的表現形式之一，是對當時社會**、經濟、文化的一種反映，不同性質的**起著不同的作用。下面是小編為大家收集的2021企業文化宣傳**（精選250句），希望大家能夠喜歡。

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 7

　　1、實施須趁早，無謂浪費必然少。

　　2、iso不只是目標，而是堅守的原則。

　　3、iso不是**，是實際的付出，行動的配合。

　　4、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

　　5、你思考、我動腦，改善問題難不到。

　　6、安全、節能、高效、優質。

　　7、創造舒適環境，提高工作效率。

　　8、強化競爭意識，營造團隊精神。

　　9、憂患圖自強，榮譽思奮進。

　　10、憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。

　　11、講求實效，完善管理；提升品質，增創效益。

　　12、客戶標準至上，力爭完美無缺。

　　13、開展“5s”活動，形成良好素養。

　　14、追求品質卓越，盡顯企業精華。

　　15、團結、開拓、務實、求精。

　　16、追求至善。

　　17、優質灌溉，締造將來。

　　18、天長地久有時盡，推行無絕期。

　　19、推行無難事，同心協力好辦事。

　　20、人人把好質量關，經濟收入能翻番。

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 8

　　1、沒有品質，便沒有企業的明天

　　2、品質，企業未來的決戰場和永恒的主題

　　3、有品質才有市場，有改善才有進步

　　4、提供優質產品，是回報客戶最好的方法

　　5、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質

　　6、團隊精神是企業文化的核心

　　7、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

　　8、技術是基礎，管理是動力

　　9、質量是企業的生命，安全是職工的生命

　　10、安全是最大的節約，事故是最大的浪費

　　11、只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

　　12、自我提升良性競爭相互欣賞相互**

　　13、只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶

　　14、沒有執行力，就沒有競爭力

　　15、我們理念是：沒有最好，只有更好

　　16、市場是企業的方向，質量是企業的生命

　　17、市場是海企業是船質量是帆人是舵手

　　18、市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局

　　19、高品質的產品源于高標準的工作環境

　　20、儀器設備勤保養，生產自然更順暢

　　21、安全用電節約用水消防設施定期維護

　　22、培養員工是企業成功最好途徑

　　23、人的能力是有限的，人的努力是無限的

　　24、創新是魂，人才是本

　　25、團結奉獻開拓高效

　　26、優秀的員工忠于公司，忠于職業，忠于人格

　　27、事前計劃事中**事后檢查事完評價

　　28、工廠制造產品，心靈創造品牌

　　29、以誠信的態度做人以專業的操守做事

　　30、我們要打造精誠合作注重效率善于學習有禮有序的團隊

　　31、誠信是立身之本和合作基礎，品質是服務前提和工作目標

　　32、搭梯筑臺公*競爭尚德重能人盡其才

　　33、成本關乎企業成敗，降低成本能讓企業擁有競爭優勢

　　34、思路決定出路態度決定高度

　　35、我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為

　　36、善待別人就是善待自己

　　37、人人有改善的能力，事實有改善的余地

　　38、創新是根本質量是生命務實是宗旨效益是目標

　　39、用戶滿意是企業永恒的追求

　　40、成功者找方法，失敗者找借口

　　41、三不原則：不接受不良品不生產不良品不放行不良品

　　42、百年大計質量第一

　　43、制造需降低成本競爭依賴高品質

　　44、企業成功的秘訣在于對人才、產品、服務三項品質的堅持

　　45、改善既****先革心

　　46、勿以惡小而為之，勿以善小而不為

　　47、全員培訓同步提高創新進步

　　48、管理始于訓練，止于訓練

　　49、確定標準是品質管制的第一步

　　50、唯有不變的是不斷求變的創新

　　51、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴

　　52、成功是一種習慣

　　53、態度決定一切，細節決定成敗

　　54、走出實驗室沒有高科技，只有執行的紀律

　　55、態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運

　　56、寧可高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背

　　57、合格的員工從遵守開始

　　58、爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業

　　59、持續改善是企業文化的精髓

　　60、腳踏實地、實事求是、點滴創新、用數據說話

　　企業文化宣傳**,企業文化宣傳**大全 9

　　1、讓股東、員工、客戶、社會都滿意是我們責任。

　　2、愿景：成為**著名，行業領先，管理與運作水*一流的供應鏈管理服務公司；為客戶創造價值，使股東，員工得到持續、滿意的回報；并能逐步成為現代供應鏈管理和服務專家。

　　3、人是做任何事情的主體，人才是企業發展的源動力。

　　4、產品質量只有更好，沒有最好。

　　5、數據面前，事實最大，老板第二。

　　6、做全球質量最好、最環保、客戶最滿意的筆記本電腦電池。

　　7、班組建設必不敢視小事，員工成長必不敢省心力。

　　8、面對數字，只有細心、耐心、良心。

　　9、做好企業的管家，當好自己的主人。

　　10、管理作風：管理我是標桿、作風我是典范、培訓我是教練、企業我是品牌

　　11、理念：以客戶為中心，為客戶創造價值，與客戶共成長。

　　12、遵紀守法做帳，按章照章辦事。

　　13、不按原則辦事，就沒有產品質量。

　　14、管理思想：全員安全、全員創新、全員爭先

　　15、質量是企業的生命，認真是我們的責任。

　　16、謀事要實、創業要實、做人要實。

　　17、文化理念：公司有正氣、隊伍有士氣、創業有志氣、經營有業績。

　　18、兵馬未動，糧草先行，后勤保障必須做細、做實，先行一步。

　　19、招得進、管得好、用得對、留得住。

　　20、**：專業專注共創未來！

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展3）

——企業文化宣傳工作方案實用4份

　　企業文化宣傳工作方案 1

　　指導思想

　　堅持“積極、創新、專業、堅持”的公司理念，大力宣傳和發展“誠信、團結、 ** 、包容 、榮譽”的企業精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務 ”的企業宗旨，積極探索當前形勢下企業文化建設的新規律，構建符合時代需要、符合現代企業**需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經濟和社會效益，創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　總體思路

　　一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業文化建設，發揮企業文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業務量，拓寬宣傳領域，讓企業文化宣傳人員活躍在企業的各個崗位、各個流程、各個環節、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

　　二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業文化，貴在全員參與。企業文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷**等活動，廣泛征求和聽取員工對企業文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養。不斷豐富企業文化內容，開展形式多樣的文體活動，把企業精神、團隊協作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業文化載體。制定**的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地，才能使企業宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業文化宣傳工作。

　　三、完善企業文化宣傳考評機制。要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系，定期對企業文化宣傳的成效進行考評。考評內容的設計一定要與企業文化建設的工作內容保持一致，要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計?？己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化，以保證企業文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現公*性、客觀性和合理性。

　　四、立足企業實際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業文化建設的規律，立足企業實際，將企業文化宣傳與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想**工作和精神文明建設結合起來，按照系統化、科學化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化。企業文化宣傳方案具體措施

　　(1)組建企業文化建設**小組以加強**，公司各**擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據集團公司的整體戰略對企業文化的建設把好舵，起到導向作用。

　　(2)制定并完善《員工手冊》，下發并**全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅**，加大考核，提升管理水*，讓**成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后**《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　(3)在生產區、宿舍區懸掛企業理念宣傳標牌;在辦公區設立帶企業名稱的.銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格**。

　　(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。

　　(5)創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　(6)**管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　(7)倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。

　　(8)倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　(9)規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用**播出由**人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　(10)企業英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環境中，對其它員工起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教化作用。

　　(11)**開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯誼晚會，元旦暨優秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

　　企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。**小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時**檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。

　　企業文化宣傳工作方案 2

　　為進一步豐富公司企業文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現對公司院內宣傳欄作如下設計：

　　一、 主要目的 企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司**及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及**法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。

　　二、 主題設置

　　為營造積極向上，**工作的企業文化氛圍，利用公司現有的板塊資源，擬設定以下主題板塊： 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

　　三、 欄目內容

　　根據公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊： 1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業簡介、企業理念、質量方針等。2、員工天地 ：該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為：公司重大活動、優秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗，該部分內容主要展現企業與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及**法規、工作與生活小常識等。

　　四、 模板展示

　　擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：

　　1、底色：⑴以紅色為主，可以體現出**、團結的氛圍; ⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調。

　　2、內容：第一板塊：企業簡介、企業理念、質量方針等固定性內容作**印字;也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊：公司重大活動、優秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息;第三板塊：時事之窗、**法規、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。企業文化宣傳欄內容3、材質：塑紙板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具體待供應商實地考察。

　　企業文化宣傳工作方案 3

　　一、目的

　　為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1.安全生產與公司發展;

　　2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

　　3.從“安全**限”談如何提高自身安全意識;

　　4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

　　5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

　　6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

　　7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;文秘114版權所有

　　8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

　　9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

　　10.公司愿景，我們的責任與使命;

　　11.如何看待個人成長與公司發展之間的關系;

　　12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展*臺;

　　13.降低成本，從我做起;

　　14.我為公司發展獻計策。

　　三、**

　　本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

　　四、參賽對象文秘114版權所有

　　公司35歲以下所有員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，**抒發個人建議;

　　2.征文體裁不限，字數應不少于1000字;

　　3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

　　六、評審及表彰辦法

　　1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳**獎1名。

　　2.對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司**的征文比賽，并在公司網站和行業報刊上刊登。

　　七、演講及座談

　　6月中旬，在征文比賽的基礎上，**演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

　　望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、*支部、**分會對此項活動給予大力**，以確保其順利開展。

　　企業文化宣傳工作方案 4

　　導語：工作方案要根據實際情況來制定，而不能是隨意制定的。接下來是小編整理的企業文化宣傳工作方案。文章希望大家喜歡！

　　一、總體要求

　　以***理論和“****”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞農行市場定位和“3510”發展戰略，以提高全行綜合競爭實力為主線，以企業文化管理提升企業核心價值，為“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”提供強大的文化支撐。

　　二、遵循原則

　　1、 文化導向和戰略轉型相融合的原則。企業文化導向與“3510”發展戰略相匹配。圍繞全行的發展戰略目標，及時調整工作思路和行為，進一步提升規范化管理和績效化管理水*。

　　2、 以經營管理為中心的原則。始終以經營管理為中心，緊緊圍繞解決經營管理的核心問題，在指導思想上服務中心、工作目標上保證中心、日?；顒由暇o貼中心、考核評價上突出中心，以此提升和促進經營管理。

　　3、 長期目標和短期實效相互結合的原則。企業文化建設既要布**遠、持之以恒、循序漸進，又要立足現實、注重階段性實效。要重點分析本單位發展中的一些具體問題并致力解決，讓員工看到并切身感受到文化管理的實際效果，真正實現文化管理的實效化。

　　4、 高度**的原則。農行企業文化建設要高度體現一級法人意志，全行上下必須**核心理念，**行為文化和物質文化，各分支機構不得自行其是。

　　5、**率先垂范與員工積極參與相結合的原則。全行高層管理者尤其是**成員，要率先學習、提倡、遵循并身體力行地實踐農行文化;中層**要充分發揮承上啟下的榜樣示范作用，當好文化先行官;員工要加強培訓，切實理解農行文化宣言的內涵。

　　三、建設目標

　　1、 近期目標： 積極引入誠信、創新、學習、責任、合規、人文關懷等現代商業銀行先進文化元素，力爭用1—3年的時間，使行風、作風明顯改進，企業行為、員工行為嚴謹規范，**力、執行力、凝聚力、向心力和綜合競爭能力明顯增強，社會形象顯著提升，經營管理水*和效益明顯提高。

　　員工對農行企業文化核心理念認知度達到100%，認同度達到90%以上，并在行動中逐步體現自覺自發的管理行為。各項規章**認真執行，員工規范行為的自覺度達到100%，發案率明顯下降。實現品牌形象的清晰化和**化，主打廣告和宣傳****，業務宣傳品制作和重點產品宣傳**。實現新裝修營業場所格調、辦公用品制作及擺放等的**。

　　2、 中遠期目標： 堅持與時俱進，深化和創新農行企業文化，培養和樹立資本約束、審慎經營、價值創造、開放進取、受托責任等新型經營理念。農行核心理念、行為文化等優秀的企業文化滲透和融入經營管理的全過程，且成為員工的自覺行為。全行形成良好的企業行為規范。業務發展和管理水*進入國際一流銀行行列，股東價值最大化，員工共享**發展成果。

　　三年主要任務和階段分解：

　　企業文化建設推進年(20xx年下半年至20xx年上半年)

　　下發**XX銀行企業文化管理手冊——《農行文化宣言》(試行版)和《**XX銀行企業文化建設實施方案》。發布和宣傳XX銀行文化成果，并在農行20xx年工作會議上進行動員。召開全國農行企業文化建設推進培訓會，對全行企業文化建設工作全面部署并培訓骨干，力爭使員工全面了解農行文化的發展歷程、文化基因、文化劣勢和文化的發展方向，全面掌握**XX銀行的.使命、愿景、價值觀等文化核心內容，逐步在全行樹立“從文化建設到文化管理”的科學思想。主要工作：文化成果發布會、企業文化培訓、多種**宣傳等。

　　本項工作內容包含兩個階段：

　　第一階段：文化手冊發布。本階段旨在通過確立文化核心內容和文化管理的主要導向，由總行高層向全行鮮明地發布文化深植活動的啟動信號，號召全體員工積極參與和全面落實。

　　第二階段：全行文化推廣。本階段旨在通過自上而下的文化推廣宣傳活動形成全行思想共識，徹底改變文化不**、不清晰的現象;同時，培養形成自己的文化宣講隊伍，層層宣講，形成良好文化氛圍，為文化的落地和深植夯實**基礎。

　　企業文化建設深化年(20xx年下半年至20xx年上半年)

　　堅持實效性和持續性原則，最大程度地發掘集體智慧、產生聚能效應，深入研究解決企業文化建設工作中遇到的問題;圍繞全行工作重心，統分結合、點面結合、以點帶面，全行狠抓文化落實。工作重點：一是在一級分行中確定首批推進試點行并做好文化深植，在對分行文化現狀深度分析的基礎上，進行有針對性的相關培訓和輔導;二是依據《實施方案》，各分行制定企業文化實施細則，對接總行方案;三是圍繞各分行的關鍵問題，通過文化深植，解決實際問題，提高管理績效，達到用文化實效來調動員工文化管理熱情和動力的目的。本項工作內容包含兩個階段：

　　第三階段：文化深植試點。本階段旨在通過文化深植的試點工作，探索和掌握切合農行實際的文化深植方法，總結經驗，提高工作效率和效果，以期以點帶面、全面推開，取得全面實效。

　　第四階段：文化對標管理。本階段是整個文化深植工作的重點和難點，旨在通過文化的具體管理工作，讓各級管理者掌握文化管理的基本方法和工具，并在調研的基礎上，致力解決分行和部門的主要問題，提升各個單位的團隊績效。

　　企業文化建設提升年(20xx年下半年至20xx年上半年)

　　通過總結、提煉和升華，形成更具農行特色的企業文化，進一步融入到全行工作之中，根植于全員頭腦之中，使員工高度認同、身體力行、自覺實踐。在文化深植階段取得一定成效后，及時對文化管理工作進行系統總結和評估，確保工作持續開展。認真總結文化管理的經驗和不足，衡量文化成果的有效性，以便及時調整和提升。及時發現活動中涌現出的先進團隊和先進個人，并大力宣傳表彰。20xx年下半年，總行企業文化建設委員會對各一級分行企業文化建設執行委員會進行綜合考評，并開展表彰先進活動，同時各分行開展相應的文化考評及表彰工作。積極宣傳企業文化建設成果，讓社會公眾了解農行文化建設歷程，認同農行文化，傳播農行文化。

　　企業文化導入路徑和推進舉措：

　　理念文化系統導入

　　1、 發布理念，宣傳動員。發布**XX銀行企業文化核心理念體系(試行)，包括使命、愿景、核心價值觀等。以上文化建設內容，20xx年下半年在行內進行再次廣泛征求意見后，在全行內部**推廣培訓工作，利用半年時間修改完善，20xx年在全行全面推開該項工作實施后，要利用行內外報刊雜志、廣播電視、農行網站等有效載體，重點加強與主流**合作，加大對農行企業文化核心理念的宣傳力度，使農行企業文化核心理念廣為人知、深入人心。

　　2、 多方并舉，強化教育。利用“張貼法”，把企業文化核心理念內容書寫上墻、制成條匾、做成桌牌等，放置辦公場所和營業機構;利用“文娛法”，開展讀書活動和知識競賽等;利用“榜樣法”，**開展以踐行企業文化核心理念為內容的評先樹典型活動;利用“灌輸法”，**員工學習或談心;利用“自我教育法”，使員工開動腦筋、尋找差距等。

　　3、 立足實踐，協調行為。依照了解、領悟、認同、實踐四個階段，使員工認知XX銀行企業文化核心理念條文，領悟理念真諦，理解理念精髓。

　　4、 開展以企業文化核心理念為主題的“四個一”活動。出版一本農行員工以實際行動詮解企業文化核心理念的好書;**一場全面反映農行員工實踐企業文化核心理念、展現精神風貌的文藝匯演或演講比賽;開展一次如何踐行農行企業文化核心理念的征文活動;舉辦一次反映農行文化建設成就的攝影、美術書法展覽。

　　行為文化系統導入

　　1、**建設。一是抓好規章**的規范完善、整合優化和創新提升。二是抓好規章**宣講教育、普及培訓和貫徹執行。三是建立規章**跟蹤反饋、調整評價和考核獎懲機制。

　　2、 **行為。一是**構架：規范、科學、合理。二是運作流程：安全、簡潔、高效。三是公共關系：**共進，互惠共贏。四是規范執行：科學決策，**管理，有令必行，有禁必止。

　　3、 員工操守。加強以“愛崗敬業，誠實守信，勤勉盡職，**合規”為內容的員工行為守則教育;恪守**要求和辦事程序，勤奮努力，嚴謹審慎，精益求精，盡職盡責;牢固樹立法律意識和合規意識，了解崗位合規要求，自覺遵守法律法規和內部規章。

　　物質文化系統導入

　　1、 打造農行品牌形象。強化品牌意識，突出品牌特色，努力提升農行在**、監管機構、同業、客戶、廣大員工和社會**中的公信力和美譽度。

　　2、 構建全行核心技術儲備。加大科技創新力度，發揮數據集中優勢和網絡優勢。強化內部支撐*臺建設，重點建設安全高速開放網絡、客戶接入*臺、市場營銷支撐*臺、信息決策*臺和流程管理*臺等。創新科技運行管理方式和機制，保證計算機系統安全穩定運行。建立信息技術體系保持科技對經營管理和業務競爭的支撐力和推動力。

　　3、 **全行視覺形象。完善和修訂**XX銀行VI視覺識別管理手冊，從各級行機關到營業網點，自上而下地逐步規范和達標。

　　4、 規范各類應用要素。辦公事務類、會議事務類、公關事務類以及獎勵事務類的外觀形象和物品按計劃、分步驟**。設計全行**職業裝。

　　5、 推進規范化服務。繼續加大對全行員工規范化服務的培訓力度，逐步在一線員工中推行規范化服務上崗證**。

　　6、 開展各類企業文化活動。廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創建活動，重點抓好文明行業、文明單位創建和升級。

　　7、 加強文化陣地建設。挖掘和整合全行文化教育資源，在充分利用好現有文化設施的基礎上，根據企業文化建設需要，本著量力而行原則，有計劃、有重點地調整、補充、完善一批文化設施和文化陣地。

　　加強**，建立機制，推進整改

　　一、加強**

　　總行企業文化建設委員會**全行企業文化建設工作，審定全行企業文化建設近、中、遠期規劃、年度工作計劃，研究解決企業文化建設重大問題，對企業文化建設重要活動作出總體部署?？傂衅髽I文化建設委員會辦公室在企業文化建設委員會授權**下，對全行企業文化建設工作進行指導、協調、督辦、信息收集、反饋和推進。一級分行企業文化建設執行委員會和工作部門按照總行**部署要求，抓好企業文化建設推進工作。二級分行、縣支行明確行長為企業文化建設推進工作責任人，配備專人做企業文化工作。

　　二、建立機制

　　1、 建立企業文化長效機制。企業文化建設是一項長期復雜的系統工程。為保證XX銀行企業文化建設持久、深入、富有成效地開展

　　下去，必須建立一整套長效保障機制。特別對形成并被員工認知、認同的企業文化核心理念系統，對企業外部視覺形象系統等，要以公司**形式予以確認，任何人不能以個人意志進行改變。對企業文化建設規劃、方案、辦法等，要納入農行**予以確認，并提高其執行力度。

　　2、 建立健全企業文化建設責任機制。把企業文化建設納入各級行工作目標責任制，建立一級對一級負責的目標責任保證體系，形成總行、一級分行、二級分行、支行、基層營業單位“五位一體”、部門協作配合、分工明確的企業文化工作網絡，保證企業文化建設順暢運行。

　　3、 建立和拓寬企業文化傳播機制。依托各級行各類培訓載體，分期分批對各級行**、主管部門負責人和主辦人員進行企業文化培訓。教育培訓部門要把企業文化作為員工學習和崗前、崗位培訓的必修課程。同時，充分利用行內外報刊雜志、廣播電視、農行網站等有效載體，重點加強主流**對農行企業文化的宣傳力度。發現、培育和選樹一批企業文化建設先進典型，發揮先進典型的示范、導向和輻射作用。

　　4、 建立考核評價和激勵機制。將企業文化建設目標納入全行綜合考評體系進行科學考評，對企業文化建設項目采取跟蹤、匯報、**的方式進行項目管理和在線**。

　　5、 建立財務保障機制。加大企業文化建設投入，設立企業文化建設專項經費并納入財務預算。在企業文化建設的近期和中期，允許每年按營業收入的一定比例提取費用，為企業文化建設提供必要的資金**和物質保障。

　　三、推進整改

　　企業文化建設既是持續創新的過程，也是不斷改進的過程。要圍繞XX銀行存在的落后文化表現和弊端，圍繞在履行職能、改進服務、防范風險、發展求新和思想作風、工作作風、工作效率、盡職盡責、合規守法，以及事業心、責任心、執行力等方面存在的突出問題，繼續落實整改措施，認真抓好整改工作。

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展4）

——企業文化的宣傳方案5篇

企業文化的宣傳方案1

　　進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業禮貌程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就務必樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展，最終到達以文化管理企業的目的，結合公司實際狀況，特制定公司2013年企業文化建設方案：

　　一、指導思想

　　以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、禮貌度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景有機**，經營者理念與員工觀念**，員工內心世界與外部環境同步改善，建設**企業，推動我公司“三個禮貌”建設協調發展。

　　二、年度工作目標

　　進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。

　　三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

　　1、系統性原則。

　　2、實效性原則。

　　3、以人為本原則。

　　4、堅持與時俱進原則。

　　四、具體實施辦法

　　(一)、員工思想導向宣傳工作方面：

　　1、成立公司企業文化建設小組，負責公司企業文化的推廣。

　　2、創立公司內部刊物，具體方案如下：

　　(1)、創刊理念：進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展;

　　(2)、刊物形式：雜志;

　　(3)、刊物規格：用a4紙進行雙面彩色印刷;

　　(4)、刊物的名字：在全公司內以有獎征集的形式進行征集，經過篩選，最后報總經理審批實行;

　　(5)、出版周期：每一個季度出版一期;

　　(6)關于稿件：稿件以公司內部員工帶給為主，稿件務必堅持“以科學的理論武裝人、以正確的**引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件資料務必擁護*的**，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核**，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的用心性，構成一種用心向上的氛圍;

　　(7)、出版時光：計劃4-5月份出版第一期;

　　3、在內部樹立公司企業文化標識牌。

　　在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間*臺正面墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。

　　4、加強車間內部的宣傳導向，在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

　　進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

　　5、提煉公司員工行為規范，掛在公司大門口中間的柱子上。

　　為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行，3月份前完成，具體方案另稿。

　　6、制作機動部崗位服務區域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

　　為了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現場5s管理，計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。

　　7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理，**規劃。

　　焊接車間、噴涂車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行**整理、規劃、設計，計劃5月份前完成。

　　8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故累計××天”的宣傳牌。

　　每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

　　9、定時搞好車間的宣傳欄。

　　廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際狀況出版，結合公司的實際狀況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

　　(二)、開展活動方面

　　1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

　　2、開展“**”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

　　3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。

　　4、在全公司范圍內開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。

　　5、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。

　　6、**一次年度優秀員工評比。

　　(三)、員工溝通

　　定期建立員工與管理人員應對面的對話，建立新型員工關系。

　　1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

　　2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態，需求，及時的進行思想引導。

　　3、大力推進員工合理化推薦活動，充分發揮廣大員工的用心性和創造性，群策群力，不斷改善公司的管理。

　　4、加強意見箱的管理，及時發現、處理員工的意見和矛盾。

　　以上是2013年公司企業文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產經營相沖突，按實際狀況而定。

企業文化的宣傳方案2

　　企業文化是以人為本的經營管理實踐理論，是以企業的經營管理哲學、價值理念、目標使命及行為規范為主要內容的全新管理方式，它由精神文化、**文化、行為文化和物質文化組成。其中心是以企業價值觀念為核心的精神文化體系。實踐證明，作為全新的經營管理實踐理論和方法，企業文化盤貨或改善了企業內外各種資源之間的關系，促進了生產力的發展，增強了企業凝聚力、整體素質及能力，為企業培育核心競爭優勢，實現可持續發展提供了長足而有效的基礎保障。因此，如何成功實施卓越的企業文化，不斷實現創新，實現“超越自我，追求卓越”的使命，已成為鄭州日產公司當前一項重要而緊迫的工作。

　　一、鄭州日產企業文化建設的目的

　　（一）促進企業經營管理戰略的調整，滿足企業戰略發展的客觀需要。

　?。ǘ┎粩嗤ㄟ^知識與思維創新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產品、服務和環境，以贏得持久信賴，實現企業、員工、社會、經銷商及用戶永續、協調、**發展，實現以汽車文化促進人類文明的發展。

　?。ㄈ┙⒔∪髽I經營管理實踐理論，實施以人為本的管理創新和技術創新，不斷改善企業資源配置方式，實現企業內外資源的有機優化與整合。

　　（四）建立開放的學習型**。

　　二、鄭州日產企業文化建設的指導思想與基本原則

　?。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸镜墓芾硭枷?，不斷為客戶創造價值，不斷開發員工技能與潛質，以滿足其發展需要，提升并實現自身價值，最終促使企業經營效益的不斷提高。

　?。ǘ├^承與創新相結合原則。

　　（三）共性與個性相結合原則。

　?。ㄋ模├碚撆c實踐相結合原則。

　?。ㄎ澹﹦討B與系統性相結合原則。

　?。┛傮w設計分步實施全面推進與典型引路相結合原則。

　?。ㄆ撸┱\信性原則。

　?。ò耍＜易稍?*帶頭員工積極參與性原則。

　?。ň牛┛刹僮髋c可衡量性原則。

　　三、鄭州日產企業文化建設的歷史回顧及現狀診斷分析

　　鄭州日產自20xx年起，在生產經營管理中總結提煉了一些企業文化，并開展了有益的探索和實踐：

　　1、提煉了一些精神文化。建設初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業精神，并根據企業發展、管理現狀進一步完善和詮釋了企業文化體系。

　　2、公司高層**給予了****。

　　3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現了企業文化，**了思想，堅定了信念，轉變了觀念，為企業發展奠定了堅實的基礎。

　　但是，我們應當清楚客觀地認識到公司在以往企業文化建設中存在的一些不足：

　　1、缺乏對企業發展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結及傳播。

　　2、企業文化在實踐中**和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現出企業文化系統性特點。

　　3、企業文化在建設中參與的主體較單一，企業文化體系尚需進一步提煉和完善。

　　隨著市場經濟體制的不斷完善、經濟全球化的深入發展，行業市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰略調整關鍵時期的鄭州日產來說，只有針對公司目前資源現狀，和企業文化建設現狀，認真對行業市場、競爭對手及自身發展目標定位精心分析和總結，不斷推進思維創新，管理創新，技術創新，廣泛深入地成功實施企業文化建設。

　　四、成立鄭州日產企業文化建設的相關機構，明確其不同職責。

　　首先，成立企業文化建設與**決策委員會，主要負責指導企業文化建設方向、目標和方法的制定，并對其作出正確的決策等。

　　其次，成立企業文化研究會，主要負責企業文化理論研究，學術研討的**開展，企業文化創新、發展的理論和方法研究，企業文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓，并為決策委員會提供理論指導和建議，積極配合企業*工作。

　　第三，成立“一部、兩科”，即企業*，企業文化活動宣傳**科和企業文化策劃科。其主要負責企業文化建設日常工作的開展、檢查、指導、督促、評估、調整、協調及服務等工作。

　　五、鄭州日產企業文化建設的主要內容：

　?。ㄒ唬┨釤捇驈娀云髽I精神為靈魂的價值觀念體系。

　　1、提煉或強化企業文化精神。企業精神是企業實現自己價值體系和社會責任而從事生產經營中所形成的人格化的團隊意識，是企業的精神支柱和動力，是企業靈魂所在。因此，在企業文化精神提煉中必須應當注意：

　　a、行業市場發展的國際化趨勢；

　　b、創新性；

　　c、體現企業發展歷史及對未來的追求；

　　d、體現企業在發展中所形成的共同意識及區別于其他企業的個性。

　　2、持續提煉和完善鄭州日產的共同核心價值觀。企業價值觀是對企業生產經營行為、生產的產品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準，是企業追求的最大目標和據此判斷事物的標準，是企業文化的核心。鄭州日產在提煉共同價值時應當注意：

　　a、簡捷性；

　　b、協調**性；

　　c、系統性；

　　d、尊重人才；

　　e、注重回報社會；

　　f、不斷求實論證以便得到更廣泛認同。

　　（二）導入CI系統，實施現代企業形象戰略。

　　CI是企業形象識別系統，它主要由MI和BI系統組成，企業形象設計是一種形象文化戰略，是企業對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳**和載體傳送企業文化，以產生強大的品牌認知力和認同力。

　　1、建立MI系統。MI是指在企業經營活動中所應遵循的理念，是整個識別系統運作的原動力，它主要指企業經營管理哲學、企業使命和宗旨等。針對鄭州日產目前面臨的競爭和發展態勢及自身資源現狀等，公司務必建立其適合自身發展內在要求的經營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發展理念、服務理念、質量理念、人才理念、科技創新理念、產品研發理念、**結構設計理念體系。

　　2、建立BI系統。BI是MI的動態展示，它主要包含**、對外兩方面。**的行為主要包括企業倫理和道德，**行為規范，員工行為規范，工作作風，服務態度規范，禮儀規范，工作環境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關系，市場調研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務對策，公益性文化活動等。企業行為識別系統設計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，鄭州日產應當依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設計個人形象。

　　3、建立VI系統。VI是企業文化具體化、形象化的視覺傳達形式，它通過**化、系統化的視覺方案傳達企業經營特征。建立企業視覺識別系統的過程中，必須運用能夠體現鄭州日產企業精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產品與服務環、境形象及標識。（1）產品形象。公司要從品牌、科技、質量、服務、外觀設計、包裝等方面著手，樹立鄭州日產良好產品形象。（2）環境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內容，以“現代化、花園式”為目標，建立“***”責任制，實行環境建設評先、評優考核，使用一票否決制，構建公司綠色格局，使鄭州日產通過環境形象系統促進企業發展。

　?。ㄈ嵤?*在建工程。

　　企業文化與企業的體制機制相輔相成，只有通過充分體現先進企業文化的體制機制和各項管理**及崗位行為規范，才能真正規范企業全體人員意識和行為。

　　1、規范培訓**和體系，豐富培訓內容和層次。企業要把企業文化教育培訓、崗位職業道德規范培訓、崗位技能操作規范培訓等內容納入公司管理**中。

　　2、健全公司績效考評管理**，把企業文化建設成效納入公司部門個人績效考評體系。

　　3、開展思維創新，管理創新，技術創新，建立健全公司激勵和約束機制。

　?。ㄋ模嵤┑湫褪痉豆こ?/p>

　　先進的典型人物和典型事跡是企業精神、優秀理念生動、形象的體現和象征，具有很強的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業文化。鄭州日產在實施企業文化建設中應當把先進企業文化典型化。

　　1、大力發掘、發現、培養、總結公司先進典型。

　　2、大力宣傳和表彰先進典型。

　?。ㄎ澹﹦撔缕髽I文化的形式和載體，積極營造企業文化建設的良好氛圍。

　　公司可以通過自身的網站、多**、廣播、報紙、內刊、《鄭州日產企業文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業文化建設，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業之歌設計等各種文藝和體育活動來實施企業文化建設。

　　六、鄭州日產企業文化建設的實施步驟和分工

　?。ㄒ唬嵤┎襟E：

　　第一，總體設計、構建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：

　　1、組建公司企業文化建設的相關機構。

　　2、起草制定鄭州日產企業文化建設方案，《鄭州日產**行為手冊》、《鄭州日產員工行為手冊》、《鄭州日產企業文化手冊》，并進行深入廣泛地學習研究討論，征求不同意見和修訂完善。

　　3、公司**主管**進行企業文化理論培訓和學習。

　　4、各部門**員工學習了解企業文化內涵及重要意義

　　5、大力宣傳企業文化建設理論和實踐活動。

　　6、完成對鄭州日產企業文化體系的總體設計策劃工作，并請專家和學者等診斷分析和實證。

　　7、最終完成企業精神理念的提煉，《企業之歌》、標識、旗樣稿的選定及《鄭州日產員工行為手冊》、《鄭州日產**行為手冊》、《鄭州日產企業文化手冊》的最后修訂工作。

　　第二，全面實施、整體推進階段。該階段主要工作：

　　1、在公司全體職員中廣泛深入地學習、宣傳、實踐鄭州日產企業文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業生產經營管理中，融入到公司各項規章**中，全面塑造企業精神、理念和價值觀，達到人人認同，人人實踐鄭州日產企業文化的效果。

　　2、制定鄭州日產企業文化建設任務的落實考核工作。

　　第三，深化、提高、總結、評價階段。該階段主要任務為通過問卷調研、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對鄭州日產企業文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結和評價，對存在的問題和不足結合公司發展需要和實際狀況進一步完善、創新。

　　（二）鄭州日產企業文化建設工作分工界定。

　　企業文化建設涉及到企業生產、經營、管理、銷售、研發等方面工作，因此，需要公司相關部門分工協作，共同完成?，F對其分工界定如下：

　　1、企業*策劃科負責起草制定鄭州日產企業文化建設方案和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業精神、理念的提煉，標識、旗樣稿的選定，《鄭州日產員工行為手冊》、《鄭州日產**行為手冊》、《鄭州日產企業文化手冊》的最后修訂工作。

　　2、企業*宣傳**科主要負責開辟企業文化載體，大力宣傳、**企業文化建設理論和實踐活動，聘請專家、學者舉辦企業文化專題講座，**公司企業文化建設**小組考察學習先進單位的實踐經驗。

　　3、企業文化研究會職責見上（略）。

　　4、公司環境規劃設計部負責公司生產區、生活區及主要道路的環境建設規劃設計、維護和管理工作。

　　5、公司人力資源部主要負責公司人才戰略方案的制定、員工形象設計方案的制定和實施工作。

　　6、公司企業管理部等****主要負責公司各項管理**制定、修訂和實施工作。

　　7、公司品質管理部主要負責對質量理念及質量戰略的制定和實施工作。

　　8、公司市場部主要負責產品形象設計、市場發展理念、市場營銷理念及市場營銷戰略的制定和實施工作。

　　9、公司技術研發部主要負責產品服務開發戰略的制定和實施工作。

　　10、**和團委會應當積極參與**各項企業文化建設理論和實踐活動，著力地來表現鄭州日產企業文化精髓。

企業文化的宣傳方案3

　　一、目的

　　為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20XX——青春在這里閃光”活動。

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1、安全生產與公司發展；

　　2、就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；

　　3、從“安全*限”談如何提高自身安全意識；

　　4、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

　　5、發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡；

　　6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

　　7、做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；

　　8、感念十年與公司共同成長的心路歷程；

　　9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

　　10、公司愿景，我們的責任與使命；

　　11、如何看待個人成長與公司發展之間的關系；

　　12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展*臺；

　　13、降低成本，從我做起；

　　14、我為公司發展獻計策。

　　三、**

　　本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

　　四、參賽對象

　　公司35歲以下所有員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，**抒發個人建議；

　　2、征文體裁不限，字數應不少于1000字；

　　3、參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20XX年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

　　六、評審及表彰辦法

　　1、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳**獎1名。

　　2、對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司**的征文比賽，并在公司網站和行業報刊上刊登。

　　七、演講及座談

　　6月中旬，在征文比賽的基礎上，**演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

　　望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、*支部、**分會。

企業文化的宣傳方案4

　　企業文化是企業發展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規范及準則的總合，是一個企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反應，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的'源泉。同時，企業文化為企業發展提供生生不息的發展動力。公司自創立5年來，已經有了一定的文化底蘊，為了進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面開形象，增加員工歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展，根據公司實際情況，特制定公司2011年企業文化建設實施方案

　　一、指導思想

　　堅持以人為本的管理思想，以先進的企業文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結、協作、學習、創新的文化氛圍，提高企業的知名度、美譽度，增加企業凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展與員工發展的有機結合。

　　二、年度工作目標

　　突出企業核心價值觀的塑造，**三個系統-----以企業精神為核心的企業理念識別系統、以企業標識為核心的視覺得識別系統及以員工形象為核心的行為識別系統，**實施和逐步規范。重點在**文化、物質文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的公司氛圍，培養良好的團隊合作精神。推動公司企業文化建設持續健康發展。

　　三、**和實施部門

　　四、公司行政人事部

　　具體實施辦法

　　1.貫徹宣傳公司企業理念，使公司價值觀、愿景、人才觀、經營理念、經營宗旨、行為準則和行動**深入人心并為廣大員所接受、認同，樹立以企業精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

　　2.制定并完善《員工手冊》，下發并**全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅**，加大考核，提升管理水*，讓**成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后**《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　3.進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發的文件材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格**。

　　4.改善企業環境，加強分公司辦公區域的美化工作。

　　5.文化墻建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業文化建設，對企業的發展歷程、企業的管理理念、員工福利、員工風采等系統上墻展示，加強弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　6.倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。

　　7.員工溝通

　　定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。設置總經理信箱，及時發現、處理員工的意見和矛盾。

　　8.員工關系建設：

　　通過各種方式關懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：

　　(1)新員工入職溫馨引領，行政人事部在新員工入職當天除了為其辦理入職手續外，需要對新員工進行必要的企業文化、**培訓，并在其入職第二天為其介紹各部門同事，行政人事部將人員安排到人員需求部門后，部門負責人也要及時提交對于新人的崗位職責安排和培訓提升計劃;

　　(2)員工生日祝賀，如生日蛋糕;

　　(3)員工生病時進行探望;

　　(4)節日時發放禮品。

　　9.文體活動安排：

　　活動是企業文化的有效載體。同時活動也是一個很好的溝通交流*臺。一個企業只有經常**豐富多彩的活動，才對最大限度的調動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節日聯歡等。

　　10.**一次年度優秀員工評比

　　11.節日會餐

　　12.員工福利

　　企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，同時，企業文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業文化。

　　以上是2011年公司企業文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內容和公司的生產經營相沖突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計劃：

　　企業愿景：促進員工、企業、社會的共同發展企業使命：提供安全、可靠、優化、可管理的技術發展目標：用我們的雙手和智慧，創造一流的企業

　　核心戰略：服務立業、產品立身、技術為本、追求卓越、共謀發展經營理念：品質第一，誠信為本，服務至上，您能想到，我能做到企業精神：誠信為先，團結協作，精益求精

　　服務宗旨：以用戶滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心。

企業文化的宣傳方案5

　　為進一步豐富公司企業文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現對公司院內宣傳欄作如下設計：

　　一、主要目的企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司**及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及**法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。

　　二、主題設置為營造積極向上，**工作的企業文化氛圍，利用公司現有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：

　　1、我們的家園；

　　2、員工天地；

　　3、信息之窗

　　三、欄目內容根據公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：

　　1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業簡介、企業理念、質量方針等。

　　2、員工天地：該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為：公司重大活動、優秀員工、對外交流等方面；

　　3、信息之窗，該部分內容主要展現企業與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及**法規、工作與生活小常識等。

　　四、模板展示擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：

　　1、底色：⑴以紅色為主，可以體現出**、團結的氛圍；⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調。

　　2、內容：

　　第一板塊：企業簡介、企業理念、質量方針等固定性內容作**印字；也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息；

　　第二板塊：公司重大活動、優秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息；

　　第三板塊：時事之窗、**法規、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。

　　3、材質：塑紙板，尺寸：140。7X110CM（左中）、140X110CM（右），具體待供應商實地考察。

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展5）

——企業文化宣傳**5篇

企業文化宣傳**1

　　1、不斷超越，追求完美。

　　2、誠信為本，創新為魂。

　　3、百年大計，質量第一。

　　4、關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

　　5、嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

　　6、對工程負責，讓用戶滿意！

　　7、公司是我家，發展靠大家。

　　8、奮發努力，扎實工作，創**工程

　　9、創建**工程，加速與國際接軌！

　　10、創建**工程，回報XX人民！

　　11、**意識在我心中，**工程在我手中。

　　12、建*最好電廠，創世界一流品牌！

　　13、重回舊戰場，再度創輝煌！

　　14、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

　　15、帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌！

企業文化宣傳**2

　　1、誠信為本，創新為魂。

　　2、事故不難防，重在守規章。

　　3、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　4、百年大計，質量第一。

　　5、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。

　　6、產品是企業的形象，質量是企業的信譽。

　　7、打價值戰，而不打價格戰。

　　8、追求卓越質量，創造世界名牌。

　　9、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

　　10、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

　　11、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　12、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　13、安全保證生產，生產必須安全！

　　14、人人守規章，個個保**！

　　15、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

　　16、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

　　17、只要派出一位主要***以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的**，就能激活這個企業）。

　　18、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化**和企業文化物質。

　　19、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

　　20、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　21、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　22、改善是無窮的。

　　23、人無我有，人有我優，人優我奇。

　　24、以質量求生存，以信譽促發展。

　　25、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

　　26、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　27、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

　　28、要么不干，要干就要爭第一。

　　29、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　30、**在與不在，企業照樣良性運轉。

　　31、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　32、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

　　33、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　34、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

　　35、堅持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。

　　36、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

　　37、有**問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是***；第二，應是牧師。”

　　38、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

　　39、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　40、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　41、安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

　　42、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的`發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）

　　43、生產一代，研制一代，構思一代。

　　44、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　45、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　46、上下同欲者，勝。

　　47、安全第一，預防為主。

　　48、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能**出來。

　　49、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　50、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

　　51、賣信譽，而不是賣產品。

　　52、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　53、堅持團結穩定，齊心協力干事業。

　　54、沒有思路，就沒有出路。

　　55、要給用戶意想不到的驚喜。

　　56、能者上，庸者下，*者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　　57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　58、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　59、質量是安全基礎，安全為生產前提！

　　60、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

企業文化宣傳**3

　　1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

　　2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　3. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

　　4. 建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

　　5. 實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

　　6. 因為有我，所以會更好。

　　7. 不要小看自己，人有無限可能。

　　8. 態度決定一切，細節決定成敗。

　　9. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

　　10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

　　11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互**。

　　12. 團結一條心，石頭變成金。

　　13. 強化競爭意識，營造團隊精神。

　　14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　15. 追求客戶滿意，是你我的責任。

　　16. 有一分耕耘，就有一分收獲。

　　17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

　　18. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

　　19. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

　　20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

　　21. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

　　22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　23. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

　　24. 每個人都是你的客戶。

　　25. 今天工作不努力，明天努力找工作!

　　26. 成就團隊輝煌，助我人生成長!

　　27. 盡職——是團隊合作的基礎!

　　28. 今天，你微笑了嗎?

　　29. 善待別人就是善待自已!

　　30. 培育禮儀員工，創造團隊精神。

　　31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。

　　32. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。

　　33. 質量——企業亙古不變的制勝之道。

　　34. 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

　　35. 提高企業效益的保證!

　　36. 實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

　　37. 自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

　　38. 品質管制人人做，優良品質有把握。

　　39. 每項操作求質量，產品質量有保障。

　　40. 今日的質量，明日的市常

　　41. 自我檢驗不放松，質量標準記心中

　　42. 三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。

　　43. 產品若要無缺點，全面品管不可免。

　　44. 檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

　　45. 累積點滴改進，邁向完美品質。

　　46. 每天自我檢討，品質自然更好。

　　47. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

　　48. 百年大計,質量第一!

　　49. 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

　　50. 全員參與力量大，產品**靠大家。

企業文化宣傳**4

　　1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　2、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　3、沒有思路，就沒有出路。

　　4、**有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要**。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

　　5、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　6、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太*洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　7、要給用戶意想不到的驚喜。

　　8、改善是無窮的。

　　9、打價值戰，而不打價格戰。

　　10、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　11、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）。

　　12、人無我有，人有我優，人優我奇。

　　13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　14、永遠比對手快一步。

　　15、下棋找高手。

　　16、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化**和企業文化物質。

　　17、高標準，精細化，零缺陷。

　　18、生產一代，研制一代，構思一代。

　　19、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能**出來。

　　20、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

　　21、賣信譽，而不是賣產品。

　　22、只要派出一位主要***以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的**，就能激活這個企業）。

　　23、我想引用**歷史上唯一位**四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

　　24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　25、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

　　26、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

　　27、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

　　28、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　29、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

　　30、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　31、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　32、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　33、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　34、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　35、有缺陷的產品等于廢品。

　　36、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；**對出現的問題，無疑要負主要管理責任。

　　37、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　38、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　39、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。

　　40、有**問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是***；第二，應是牧師。”

　　41、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節，敗也細節”。

　　42、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標，不斷打破現有*衡，再建立一個新的不*衡；在新的不*衡的基礎上，再建一個新的*衡。

　　43、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。

　　44、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

　　45、能者上，庸者下，*者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　　46、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

　　47、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。

　　48、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

　　49、作為一個**，你可以不知道**的'短處，卻不能不知道**的長處。

　　50、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　51、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　52、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

　　53、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　54、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

　　55、**在與不在，企業照樣良性運轉。

　　56、上下同欲者，勝。

　　57、要么不干，要干就要爭第一。

　　58、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

　　59、堅持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。

　　60、**者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，**者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

　　61、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

企業文化宣傳**5

　　1、質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。

　　2、以廠為校以廠為家互相學習互相關懷

　　3、技術是基礎，管理是動力

　　4、沒有品質，便沒有企業的明天。

　　5、時時尋求效率進步，事事講究方法技術

　　6、以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷

　　7、心態正，事業成，不成也成

　　8、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

　　9、營造團隊精神塑造人的品質

　　10、優質建設，以質為根

　　11、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

　　12、才能承擔更大的責任強化競爭意識

　　13、追求客戶滿意，是你我的責任。

　　14、效益靠質量、質量靠技術、技術靠人才、人才靠教育

　　15、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執。

　　16、建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。

　　17、有品質才有市場，有改善才有進步。

　　18、敬業，專業，執著，精益求精

　　19、帆落船停，帆鼓船進，企業以人為本

　　20、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢

　　21、以厚德載物團結拼搏

　　22、留意多一點，問題少一點

　　23、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互**

　　24、以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功

　　25、一等二看三落空，一想二干三成功

　　26、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

　　27、找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　28、得意時應善待他人

　　29、眾志成城比金堅持誠信互利共榮

　　30、品質為本，財富為果

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展6）

——服務企業文化宣傳用語3篇

服務企業文化宣傳用語1

　　1.放我的真心在您的手心。

　　2.物美價廉，溝通無限。

　　3. “三新二點”：新機遇、新挑戰、新市場;服務只有起點，滿意沒有終點

　　4.放我的真心在您的手心

　　5.自信、誠信;用心、創新

　　6. 網內存知己，天涯若比鄰

　　7. “艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”：以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;實干的`精神創造高效的企業業績

　　8. “三學二創一開拓”：學**、學文化、學技術;創企業經濟效益、創電信一流服務;靈活經營，開拓點心發展新思路

　　9.開拓、創新，立足市場求發展;優質、高效，用心服務為用戶

　　10.精彩源于電信創造自在生活

　　11.貴族化的品質大眾話的生活

　　12. *電信，隨心所欲，展現網絡魅力

　　13. *電信，執著追求完美品質，演義網絡新篇章

　　14.讓網絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰

　　15. *電信，與您攜手共進，乘風飛揚

服務企業文化宣傳用語2

　　1.我面帶笑容，因為我熱愛工作。

　　2.我的服務造就大家的快樂。

　　3.客戶服務，重在回訪。仔細傾聽，你認心情。

　　4.*理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能。

　　5.常將人病當己病，常將他心比我心。

　　6.客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報一生。

　　7.病人至上、嚴謹求精、仁德俱全、合理收費。

　　8.*電信，與您攜手共進，乘風飛揚。

　　9.**創新開拓市場團結拼搏共創未來。

　　10.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

　　11.沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

　　12.我服裝整潔，因為是專業服務。

　　13.脾氣小一點，度量大一點。

　　14.服務三通：通情、通氣、**。

　　15.客戶服務，重在回訪仔細傾聽，你認心情。

　　16.德術*，仁愛天地人。

　　17.但愿人長久，健康永相伴。

　　18.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。

　　19.語言到位，微笑到位，衛生到位，設備到位。

　　20.理由少一點，做事多一點。

服務企業文化宣傳用語3

　　1.待人熱情，辦公快捷，服務主動，答復滿意。

　　2.服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。

　　3.靜脈動脈人脈，一心一意一德。

　　4.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。

　　5.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續經營。

　　6.給患者春天般的溫暖，綠色生命需要精心的呵護!

　　7.微笑多一點，說話輕一點。

　　8.永不放棄，讓您滿意!服務是至高無上的!尊重顧客，尊重自己!

　　9.我樂于助人，因為客人是朋友。

　　10.我淡妝打扮，因為是基本禮貌。

　　11.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。

　　12.攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。

　　13.給我一份信任還您一身健康。

　　14.腦筋活一點，效率高一點。

　　15.給我一份信任，還您一身健康。

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展7）

——企業文化的宣傳標語3篇

企業文化的宣傳標語1

　　只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。下面是小編為你們整理的企業文化的宣傳標語，希望你們能夠喜歡

　　1、不斷超越，追求完美。

　　2、誠信為本，創新為魂。

　　3、居安思危，自強不息。

　　4、關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

　　5、嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

　　6、對工程負責，讓用戶滿意！

　　7、公司是我家，發展靠大家。

　　8、大力加強*風廉政建設，促進企業健康持續發展。

　　9、誠實做人，精心做事。

　　10、每項操作求質量，產品質量有保障。

　　11、超越自我，敬業創新。

　　12、找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

　　13、學先進、找差距、抓管理、上水*。

　　14、以質量求生存，以信譽促發展。

　　15、帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌！

　　16、向質量要市場，向管理要效益。

　　17、人人愛崗敬業，公司興旺發達。

　　18、質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業！

　　19、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

　　20、求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面！

　　21、態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。

　　22、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。

　　23、勞動創造財富，安全帶來幸福。

　　24、高標準，精細化，零缺陷。

　　25、手連手，發揚優質精神。

　　26、品質為本，財富為果。

　　27、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　28、優質產品，豐厚成果。

　　29、同心才能走的更遠、同德才能走的更近。

　　30、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

　　31、成就團隊輝煌，助我人生成長。

　　32、累積點滴改進，邁向完美品質。

　　33、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。

　　34、留意多一點，問題少一點。

　　35、構建質量誠信體系，建設安全健康環境。

　　36、不要小看自己，人有無限可能。

　　37、適應公司的日常變化，不抱怨。

　　38、樹企業形象，創優質工程。

　　39、有品質才有市場，有改善才有進步。

　　40、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

企業文化的宣傳標語2

　　1、追求卓越質量，創造世界名牌。

　　2、充分發揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！

　　3、我與公司**與共，公司與我共同發展。

　　4、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

　　5、理直氣壯抓發展，旗幟鮮明反。

　　6、克服困難，精心施工，優質、安全、準點完成工程建設任務！

　　7、堅持以質取勝，提高競爭實力。

　　8、求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面！

　　9、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

　　10、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

　　11、大力加強*風廉政建設，促進企業健康持續發展。

　　12、向質量要市場，向管理要效益。

　　13、消滅習慣性違章作業，牢固樹立安全第一的思想！

　　14、超越自我，敬業創新。

　　15、愛企業就是愛自己。

　　16、居安思危，自強不息。

　　17、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛****。

　　18、講文明從我做起，樹新風從現在開始。

　　19、給我一次機遇，還你一個奇跡。

　　20、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優美的環境，因為我們在這里生存。

　　21、干甲**工程，創新世紀名牌！

　　22、事故不難防，重在守規章！

　　23、安全保證生產，生產必須安全！

　　24、重回舊戰場，再度創輝煌?。?圩工程）

　　25、以質量求生存，以信譽促發展。

　　26、以“*”為指針，努力培養“四有”職工隊伍。

　　27、樹立科學發展觀，提升公司競爭力。

　　28、我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

　　29、質量贏得顧客，信譽創造效益。

　　30、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

　　31、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

　　32、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。

　　33、圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！

　　34、尊老愛幼、男女*等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。

　　35、質量是企業的生命，安全是職工的生命！

　　36、從管理中創卓越，在施工中樹形象！

　　37、**意識在我心中，**工程在我手中。

　　38、人人愛崗敬業，公司興旺發達。

　　39、誠信為本，創新為魂。

　　40、嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

　　41、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業道德和職業責任！

　　42、快快樂樂上班來，***安回家去。

　　43、強化社會治安，打擊**活動，為工程建設創造出良好的施工環境！

　　44、奮發努力，扎實工作，創**工程，建一流電廠！

　　45、事故不難防，重在守規章。

　　46、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

　　47、外樹形象，提升企業競爭力；內強素質，激發職工創新力。

　　48、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

　　49、不斷超越，追求完美。

　　50、安全是最大的節約，事故是最大的浪費！

　　51、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

　　52、講職業道德，愛本職工作，樹企業形象！

企業文化的宣傳標語3

　　g01 沒有品質，便沒有企業的明天。 g02 品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

　　g03 推動全員品質活動，提高全員工作十七。 g04 iso9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。

　　g05 質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。

　　g06 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

　　g07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

　　g08 優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。

　　g09 成功者找方法，失敗者找借口。 g10 團隊精神，是企業文化的核心。

　　g11 技術是基礎，管理是動力。 g12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

　　g13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

　　g14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

　　g15 有品質才有市場，有改善才有進步。 g16 5s：做好了，才算做了。

　　g17 5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的`法寶。

　　g18 5s---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。

　　g19 iso14000是綠色環保和創建人類**環境的基礎。

　　g20 提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。

　　f01 優質產品，豐厚成果。 f02 累積點滴改進，邁向完美品質。

　　f03 一絲之差，優劣分家。 f04 手連手，發揚優質精神。

　　f05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

　　f06 優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。

　　f07 提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。

　　f08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

　　f09 技術是基礎，管理是動力。

　　f10 5s是企業建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

　　f11 5s--減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。

　　f12 5s：做好了，才算做了。

　　f2-01 你思考，我動腦，產量提升難不倒。

　　f2-02 想一想，一定還有更好的方法。

　　f2-03 沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。

　　f2-04 找方法的人會成功，找借口的人會失敗。

　　f2-05 大家一條心，石頭變黃金。 f2-06 人-因夢想而偉大。

　　c3-01 5s運動 從你我做起，讓我們更有自信！ c3-02 整理-騰出更大的空間

　　c3-03 整頓-提高工作效率 c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出***

　　c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境 c3-06 素養-塑造人的品質，建立管理根基

　　c01 整理：區分物品的用途，**不要用的東西。

　　c02 整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。

　　c03 清掃：**垃圾和臟污，并防止污染的發生。

　　c04 清潔：維持前3s的成果，**化，規范化。

　　c05 素養：養成良好習慣，提高整體素質。

　　c06 安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本

　　c07 勤儉節約、愛護公物；以廠為家，共同發展。

　　c08 服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。

　　c09 培養優質素養，提高團隊力量。

　　c10 5s效果很全面，持之以恒是關鍵。

　　c11 清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。

　　c12 整理整頓做得好，工作效率步步高。

　　c2-01 工作效率想提高，整理、整頓先做好

　　c2-02 清掃、清潔大家做，亮麗環境真不錯

　　c2-03 培養良好的素養，營造團隊力量

　　c2-04 5s效果看得見，持之以恒是關鍵

　　c2-05 享受工作，享受生活

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展8）

——招生宣傳工作方案

招生宣傳工作方案

　　為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的招生宣傳工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

招生宣傳工作方案1

　　為了做好20xx年縣城城區公辦幼兒園招生工作，根據上級有關文件精神，結合縣城當前學前教育的發展現狀，特制定今年縣城公辦幼兒園招生工作方案。

　　一、指導思想

　　促進城區公辦幼兒園招生工作公*、公正、有序，推進城區學前教育事業健康發展。

　　二、招生原則

　　(一)堅持公開、公*、公正的原則;

　　(二)堅持相對就近的原則。

　　三、招生對象及范圍

　　20xx 年 9 月 1 日 — 20xx 年 8 月 31 日出生，20xx年7月5日前具有岳陽鎮城區戶籍的適齡幼兒(包括金花村、萬壽村、關新村、賈島村、龍潭村、望城村、**村、新村、紅雙村)。

　　四、招生計劃

　　(一)安岳縣幼兒園120人。

　　(二)安岳縣岳陽鎮幼兒園120人。

　　(三)安岳縣岳陽鎮第二幼兒園120人。

　　五、***法

　　(一)錄取辦法

　　采用搖號的方式招生。具備招生對象條件的幼兒家長可按相對就近的原則只能選擇到其中一所幼兒園報名參加搖號，如果該幼兒園報名登記幼兒人數小于招生計劃數，則直接就讀;如果大于招生計劃數，則采用搖號的方式確定就讀學校，即：搖中的幼兒就讀該園，未搖中的幼兒不能就讀該園。

　　(二)日程安排

　　1.報名登記工作。報名時間：20xx 年7月6日、7月7日。上午：8:30—12:00，下午：14:30—17:00(逾期不再報名)。報名地點：安岳縣幼兒園、安岳縣岳陽鎮幼兒園、安岳縣岳陽鎮第二幼兒園。報名提交的材料：報名時家長須攜帶符合條件的適齡幼兒及家庭戶口簿原件和復印件、兒童預防接種證明。

　　2.公示參加搖號幼兒名單。

招生宣傳工作方案2

　　港口鎮中心幼兒園20xx年秋季招生工作正式開始，現就有關事宜**如下：

　　一、招生對象及條件

　　1、3-6歲身體健康、智力正常、可以正常參加集體活動的適齡兒童。(幼兒注冊入園前，須按照*門制定的衛生保健**進行體格檢查，合格者方可入園)

　　2、幼兒園招生總額90%招收港口鎮戶籍幼兒。

　　3、幼兒園招生總額10%招收在本鎮居住或工作,**繳納社會保險費滿 3年的非本鎮戶籍兒童。(當本鎮戶籍報名人數少于招生計劃時可放寬非本鎮的招生比例)

　　二、招生規模 本次招生年齡及招生人數等具體如下:

　　三、收費標準(注冊時按學期一次性繳交保教費和伙食費，期末多除少補)

　　保教費： 695元/月

　　伙食費： 15 元/天

　　托管費： 8 元/天(每天5:00后開展，家長可選擇參加)

　　四、報名安排

　　1、報名時間：20xx年5月10日至5月12日，上午9:00-11:30，下午2:30—5:30。符合條件的幼兒監護人在規定時間內攜幼兒到幼兒園登記報名。(注：排隊先后與錄取無關，請家長錯峰報名)

　　2、報名所需資料：

　　(1)填寫《新生入園登記表》及《幼兒基本信息采集表》。(表格可提前在門衛室領取)

　　(2)上交材料：戶口簿復印件(戶主頁及幼兒頁)、幼兒出生證復印件，同時攜帶原件備查。非本鎮戶籍人員另需提供工作證明或房產證正本及復印件、社會保險繳納證明。

　　五、**與錄取

　　1、招生小組對幼兒報名材料進行資格審核，根據招生計劃、招生條件、招生年齡、男女比例等進行錄取。

　　2、若報名中符合資格的幼兒人數少于幼兒園招生計劃，直接安排已報名的幼兒入園，若多于幼兒園招生計劃，則采用電腦派位或搖珠派位的形式進行錄取。

　　3、錄?。轰浫r間為20xx年6月，幼兒園向錄取幼兒派發錄取通知書。

　　六、辦理入學注冊手續：

　　1、家長憑錄取通知書于20xx年6月到幼兒園辦理入學注冊手續，過時將取消入學資格，由我園另行確定招生對象。

　　2、注冊時同時上交幼兒保健手冊及預防接種驗證表。

　　七、其他

　　本方案自公布之日起實施。解釋權為港口鎮中心幼兒園。

　　招生聯系電話：

招生宣傳工作方案3

　　為做好學院今年招生宣傳工作，全面提高考生錄取率和報到率，促進學院健康快速發展，特制定《沈陽職業技術學院20xx年招生宣傳工作方案》。

　　一、指導思想

　　以學院*委提出的20xx年“全面工作**階，日常工作上質量，重點工作有創新”為指導，借勢借力，整合利用各方資源，為學院創建一流高職院做貢獻。

　　二、工作目標

　　省內各地區20xx年錄取率、報到率不低于去年水*;省外招生錄取率達到60%，報到率達到75%。

　　三、工作原則

　　科學規范、簡潔高效、細化管理、責任到人、嚴格考核、獎懲分明。

　　四、**機構

　　學院成立20xx年招生宣傳工作**小組。

　　五、各系招生地區劃分

　　六、招生宣傳工作分工及時間安排

　　七、考核與獎懲

　　1、學院將對今年招生錄取率、報到率增長幅度較大，貢獻突出的系和個人給予獎勵。

　　2、各系如未完成工作目標，招生期間發生費用，在各系二級管理經費中自行解決;同時與20xx年各系二級管理經費劃撥和專業設置及招生計劃數量掛鉤。

　　八、實施招生宣傳十舉措

　　1、與外省招辦建立聯系。招就處牽頭，通過遼寧省招辦聯系外省招辦，為各系在外省開展招生宣傳提供幫助。

　　2、明確優勢，形成宣傳提綱?？偨Y編寫學院十大優勢，形成**的宣傳提綱。

　　一是沈陽地區地域和經濟發展優勢;

　　二是學院具有國家示范高職的品牌優勢;

　　三是學院交通、校園環境和學生生活方面優勢;

　　四是就業優勢;

　　五是師資優勢;

　　六是專業優勢;

　　七是實習實訓優勢;

　　八是學生管理和各項活動方面優勢;

　　九是教學**和方式方面優勢;

　　十是校企合作方面優勢。

　　3、組建招生隊伍，強化培訓。組建相對穩定的招生宣傳隊伍，加強培訓，明確任務，嚴格考核。

　　4、深入調研，有的放矢。各系要做好招生地區生源學校**了解工作，明確與我院相匹配的目標生源學校，做到有的放矢，確保效果。

　　5、拓展宣傳渠道。充分利用校園網、貼吧、***站等現代信息技術和在校生、優秀畢業生、學生家長的資源，開展招生宣傳，擴大學院知名度和影響力。

　　6、簡化招生簡章。在招生簡章內容設計上，要重點宣傳辦學特色和優勢，做到內容簡潔、重點突出、重量減輕。詳細的其他內容可注明網址，登陸校園網即可點擊查詢。

　　7、建立就業基地，用就業拉動招生。在招生宣傳時，也要在當地開展重點企業走訪，介紹學校，了解企業用工需求，商談就業合作，建立外省就業基地，用就業拉動招生。

　　8、加強招生人員之間信息交流。建立招生人員信息交流*臺，通過QQ群和微信群等方式，加強招生人員之間信息交流與互動，提高信息溝通效率，促進日?？己?，實現信息公開。

　　9、經費包干使用。各系所負責遼寧省內各市和外省招生宣傳期間經費采取包干形式，經費標準以20xx年招生宣傳費用數額為準。各系使用經費時在嚴格執行學院財務**的原則下，自行支配使用，招生結束后憑有效票據報銷。

　　10、建立考核激勵與長效機制。招生宣傳工作要建立招生考核機制，細化管理、責任到人、嚴格考核、典型引路、獎懲分明。同時，要建立招生工作長效機制。招生宣傳要由階段性工作變為日常工作，由部分部門部分人員參與變為全院教工共同參與。通過建立長效機制，把招生工作納入日常管理中。

　　九、工作要求

　　1、健全機構，加強**。各系要****招生宣傳工作，建立**機構。各系主要**要親自**和參與招生宣傳工作，做好統籌安排和溝通調度工作。要組建好招生隊伍，加強培訓，增強招生人員責任感和緊迫性，樹立大局意識。在招生中繼續發揚學院不怕困難、自強不息、銳意進取、永不放棄、不斷追求的精神和斗志，團結一致、齊心協力做好今年的招生宣傳工作。

　　2、善用資源，集思廣益。各系要充分發動群眾，利用同學、親屬、朋友、校友、在校生甚至網友等各種資源，尋求更多的幫助。要充分發揮集體智慧，集思廣益共同研究簡潔有效的招生方法。

　　3、把握時機，確保效果。事先要利用各種**，收集和了解好高考填報志愿、家長會和高考咨詢會時間。把握好關鍵時機，確保效果。

　　4、細化責任，實現目標。各系要制定工作計劃和實施方案，要分解任務和責任，落實到人。做到**落實、人員落實、責任落實，確保工作目標的實現。

　　5、力行節約，確保安全。各系在實施招生宣傳工作過程中，要做好財務支出預算，力行節約。同時要加強教育，提高招生人員安全和風險防范意識，確保人員安全、財產安全。

招生宣傳工作方案4

　　為進一步提高我校研究生生源質量，確保圓滿完成20xx年度碩士研究生招生任務，必須不斷加大招生宣傳力度。根據華北科技學院4月14日研究生工作專題座談會會議精神和本學期工作安排，結合研究生培養工作實際，制定本方案。

　　一、基本思路

　　以提升研究生整體生源質量，全面完成20xx年校研究生招生計劃為目標，進一步提高認識，加大投入，整合資源，不斷加大研究生招生宣傳力度。充分利用和整合學校的各種宣傳*臺，構建學校、二級學院和導師等多層面的研究生招生宣傳體系。改進招生宣傳方法，創新招生宣傳模式，切實提高研究生招生宣傳效果。

　　二、招生工作主體職責及分工

　　研究生招生宣傳工作分兩階段進行，第一階段是研究生報考招生宣傳，動員我校和其它高校符合報考條件的考生報考我校;第二階段是研究生復試調劑階段，主要是動員考分滿足國家線要求但不滿足一志愿高校的考生調劑到我校。如果經第一階段動員，報考并達到我校招生線的考生有足夠數量，就不必開展第二階段動員。

　　(一)校級招生宣傳工作方案

　　成立以分管研究生工作校**為組長，各相關二級學院負責研究生工作的院長、研究生處負責人及其他相關部門負責人為成員的研究生招生宣傳工作**小組，負責研究生招生宣傳的統籌和**工作。

　　(二)研究生處與相關處室

　　研究生處是學校研究生招生工作的**和協調機構，相關處室根據工作職責，承擔研究生招生工作的相應職責。

　　研究生處負責學校研究生招生宣傳的**、校際宣傳工作的協調、相關**的制定、研究生招生宣傳資料的準備，負責編制招生計劃、招生指標分流、實際宣傳效果的評價等工作。行政辦公室負責文件發布，現代教育中心負責網絡和網站維護，***負責宣傳材料審核。

　　(三)二級學院

　　我校涉及到研究生招生工作的二級學院有安全工程學院、環境工程學院、機電工程學院、電子信息工程學院、計算機學院和建筑工程學院等六個二級學院。(以下統稱“各相關二級學院”)

　　各相關二級學院及研究生導師是招生工作的主體，負責本單位研究生招生宣傳的**和落實，包括宣傳計劃的制定、宣傳人員的選派、具體宣傳活動的策劃與**、宣傳工作的建議與總結等工作。

　　三、招生工作實施

　　(一)第一階段招生宣傳工作

　　以各相關二級學院為單位，建立由學院**、導師和管理人員組成的研究生招生宣傳隊伍。導師宣傳隊伍應選擇熟悉全院工作，學術水*較高，有熱情，有責任心，有精力的.導師擔任。管理人員宣傳隊伍由各相關二級學院負責研究生招生工作的**和工作人員組成。負責本學院導師的研究生招生報名宣傳工作，按照學校下發的名額，動員本二級學院學生報考。

　　(二)校外考生招生宣傳工作

　　研究生處負責聯系相關高校并**相關二級學院分管**和導師**現場走訪相關高校，召開招生宣講會、發放招生宣傳材料，動員外?？忌鷪罂嘉倚！３珜倚?*、全體教職工，特別是部門和二級單位的負責人、導師指導小組要主動與知名校友、可合作的高校相應院(系)的負責人、合作導師、畢業班輔導員和教學秘書等確立相對穩定的聯系，并以此為基礎建立相對穩定的校外宣傳協作隊伍，以利于開展招生宣傳工作。

　　四、積極利用各種**，擴大招生宣傳工作范圍和效果

　　研究生處加快設計和制定招生宣傳資料清單和模板，**制作風格**規范、重點突出、特色鮮明、圖文并茂的招生宣傳材料。校行政辦及相關部門要認真審核把關，確保紙質及電子信息材料準確無誤。

　　(一)網上宣傳活動

　　1、委托*教育在線建立我校手機APP網絡招生宣傳系統，使我校招生宣傳工作由網站轉移到手機移動端，方便考生及時獲取我校相關招生信息。對外的校級網上宣傳活動主要由研究生處負責**，二級學院(部)的網上宣傳和通知由各相關二級學院負責**。此項工作9月18日前完成。

　　2、與*考研招生網合作，在該網站和華北科技學院網站適時推出“華北科技學院研究生招生專題”，全面介紹我校的各相關二級學院、學科專業、導師科研、研究生就業等情況。積極參與*研究生招生信息網等網絡****的在線訪談和在線咨詢活動。不斷改進我校研究生處和各相關二級學院網站，進一步完善和推廣我校研究生導師主頁，加強其對外宣傳的功能。此項工作9月21日前完成。

　　(二)校內宣傳活動

　　為努力挖掘本校優質生源，各相關二級學院在本通知下發后立即**召開應屆學生考研動員會，邀請有關碩士生導師參加，動員本校學生報考研究生，了解本學院考研學生的有關情況，并為他們提供必要的服務和幫助。動員會內容包括：學校招生**介紹，學科優勢與研究方向介紹，指導小組組成及各個導師業績及特色、畢業研究生介紹，本校學生考研經驗等。重點對指導小組成員的學術水*、在相關領域同行所處地位成就和指導方式、所指導研究生的主要研究方向、畢業生的擇業優勢等予以客觀展示。此項工作9月22日前完成。要求在學生報考前各個單位****考生集中動員一次，有校**、單位**或學科帶頭人、導師指導組組長宣講;此外，按照專業方向，由學科帶頭人及指導小組成員針對考生情況，采取形式多樣的諸如專題宣講、考生到實驗室、課題組座談交流等方式，深入了解導師們的研究環境、研究成果等，吸引更多的本專業學生報考本校研究生。

　　(三)校外宣傳活動

　　為吸引優秀外校學生報考我校，必須加大力度赴外校進行招生宣傳，并將現場咨詢與優秀生源提前選拔結合起來。由校**或學位委員會委員帶隊，研究生處根據歷年外校考生分布情況，**有關人員赴相關高校進行動員，由各相關二級學院根據業務情況赴相關高校進行動員。

　　五、招生工作相關說明

　　1、學校根據各相關二級學院導師人數、招生計劃和歷年一志愿上線人數與報考***比作為參考，進行各二級學院考生報考名額任務分配(見附表1)。

　　2、學校根據各相關二級學院負責動員考生人數，按照一定比例從研究生招生宣傳費用中劃撥部分經費給二級學院作為招生專用費用。費用包含招生差旅費、差旅補助、招待費、宣傳材料印刷費和郵電費等，費用支出按照學校財務相關規定執行。

　　3、研究生處或各相關二級學院**本校教師去外校進行招生宣傳時，宣傳隊伍中成員必須以學校導師組長為主，其他導師成員不得多于1人。

招生宣傳工作方案5

　　依據《成都市教育局關于做好20xx年公益性幼兒園招生工作的通知》(成教函【20xx】28號)要求，現將成都市郫縣紅光鎮貝蕾幼兒園20xx年秋學期招生計劃公示如下：

　　一、招生原則

　　1)就近原則;

　　2)免試原則;

　　3)公開原則;

　　二、具體招生說明

　　(一)招生對象：20xx年9月1日—20xx年8月

　　31日之內出生，年滿3周歲的幼兒;

　　(二)招生人數：60人;

　　三、報名方式：

　　幼兒父(母)或其他法定監護人持戶口薄原件于20xx年6月17日前到幼兒園進行登記.(登記截止時間:6月16日17:00止)

　　(注：如報名登記幼兒超過計劃招生人數，6月23日上午9:30 進行公開搖號，采取先紅光鎮—郫縣—成都市—外地的錄取原則。)請登記了的家長于6月23日上午9:00準時到園領取號碼牌.

　　四、錄取結果公示

　　1、時間：6月24日-6月30日;

　　2、方式：貝蕾幼兒園大門公示欄和貝蕾幼兒園新浪微搏。

　　五、辦理入園

　　1、時間：20xx年7月4日-6日

　　(上午9:00-11:00， 下午14:00-17:00)

　　2、地點：貝蕾幼兒園

　　3、所需材料

　　(1)幼兒體檢;

　　(2)入托查驗證明;

　　(3)父(母)戶口本復印件各一份。

　　(注：逾期未辦理入園手續，視為自動放棄。)

　　六、咨詢電話

　　貝蕾幼兒園行政辦公電話：

企業文化宣傳工作方案3篇（擴展9）

——企業文化宣傳**優選【10】篇

　　企業文化宣傳** 1

　　1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

　　2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　3. 計劃是時間的'最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

　　4. 建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

　　5. 實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

　　6. 因為有我，所以會更好。

　　7. 不要小看自己，人有無限可能。

　　8. 態度決定一切，細節決定成敗。

　　9. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

　　10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

　　11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互**。

　　12. 團結一條心，石頭變成金。

　　13. 強化競爭意識，營造團隊精神。

　　14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　15. 追求客戶滿意，是你我的責任。

　　16. 有一分耕耘，就有一分收獲。

　　17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

　　18. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

　　19. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

　　20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

　　21. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

　　22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　23. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

　　24. 每個人都是你的客戶。

　　25. 今天工作不努力，明天努力找工作!

　　26. 成就團隊輝煌，助我人生成長!

　　27. 盡職――是團隊合作的基礎!

　　28. 今天，你微笑了嗎?

　　29. 善待別人就是善待自已!

　　30. 培育禮儀員工，創造團隊精神。

　　31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。

　　32. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。

　　33. 質量――企業亙古不變的制勝之道。

　　34. 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

　　35. 提高企業效益的保證!

　　36. 實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

　　37. 自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

　　38. 品質管制人人做，優良品質有把握。

　　39. 每項操作求質量，產品質量有保障。

　　40. 今日的質量，明日的市常

　　41. 自我檢驗不放松，質量標準記心中

　　42. 三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。

　　43. 產品若要無缺點，全面品管不可免。

　　44. 檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

　　45. 累積點滴改進，邁向完美品質。

　　46. 每天自我檢討，品質自然更好。

　　47. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

　　48. 百年大計,質量第一!

　　49. 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

　　50. 全員參與力量大，產品**靠大家。

　　企業文化宣傳** 2

　　1. 用戶就是上帝，下道工序就是用戶。

　　2. 今天工作不努力，明天努力找工作。

　　3. 一個疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

　　4. 作業不正確，顧客受連累。

　　5. 人人齊努力，創造好品質。

　　6. 老問題，小地方，常是品質致命傷。

　　7. 若要產品好，個人品質要提。

　　8. 品質管制人人做，優良品質要提高。

　　9. 品質管制人人好，優良品質有把握。

　　10. 企業接受市場的挑戰，員工接受公司的挑選。

　　11. 作業標準記得牢，架輕就熟除煩惱。

　　12. 人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

　　13. 品質加效率，大家齊努力。

　　14. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。

　　15. 只怕不改善，不怕改善少。

　　16. 馬虎是追求品質最大的障礙。

　　17. 精益求精，有條不紊，以誠相待。

　　18. 百年大計，質量第一。

　　19. 創質量第一讓顧客滿意。

　　20. 我們創造質量，質量滿足顧客，顧客惠顧我們。

　　21. 認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

　　22. 誠信為本質量佳，優質服務譽天下。

　　23. 檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

　　24. 自主檢驗做得好，生產順暢不得了。

　　25. 作業標準合理化，品質保證國際化。

　　26. 質量連著你我他，企業興旺靠大家。

　　27. 產品批次能鑒別，問題產生能解決。

　　28. 清掃給油照

　　29.專心工作為首要，質量安全皆顧到。

　　30. 第一次就把事情做對才有最好的質量和最大的效益。

　　企業文化宣傳** 3

　　1.努力就能成功，堅持確保勝利。

　　2.努力造就實力，態度決定高度。

　　3.多創優質產品，提高企業形象。

　　4.強化班組建設，提高工作效率。

　　5.強化競爭意識，營造團隊精神。

　　6.成功決不容易，還要加倍努力。

　　7.持誠信互利共榮，以厚德載物。

　　8.每天自我檢討，品質自然更好。

　　9.熱愛創造奇跡，努力鑄造成功。

　　10.說到不如做到，要做就做。

　　11.追求客戶滿意，是你我的'責任。

　　12.魚翔淺底沉浮，鷹擊長空**。

　　13.湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

　　14.一等二看三落空，一想二干三成功。

　　15.艱苦堅實，誠信，實干實效。

　　企業文化宣傳** 4

　　1、誠信為本，創新為魂。

　　2、事故不難防，重在守規章。

　　3、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　4、百年大計，質量第一。

　　5、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。

　　6、產品是企業的形象，質量是企業的信譽。

　　7、打價值戰，而不打價格戰。

　　8、追求卓越質量，創造世界名牌。

　　9、企業只有一項真正的資源――人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

　　10、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

　　11、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　12、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　13、安全保證生產，生產必須安全！

　　14、人人守規章，個個保**！

　　15、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

　　16、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

　　17、只要派出一位主要***以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的**，就能激活這個企業）。

　　18、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化**和企業文化物質。

　　19、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

　　20、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　21、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　22、改善是無窮的。

　　23、人無我有，人有我優，人優我奇。

　　24、以質量求生存，以信譽促發展。

　　25、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

　　26、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　27、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

　　28、要么不干，要干就要爭第一。

　　29、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　30、**在與不在，企業照樣良性運轉。

　　31、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　32、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

　　33、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　34、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

　　35、堅持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。

　　36、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

　　37、有**問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是***；第二，應是牧師?！?/p>

　　38、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

　　39、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　40、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　41、安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

　　42、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）

　　43、生產一代，研制一代，構思一代。

　　44、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　45、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕――另做一個蛋糕獨享。

　　46、上下同欲者，勝。

　　47、安全第一，預防為主。

　　48、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的`潛能**出來。

　　49、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　50、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

　　51、賣信譽，而不是賣產品。

　　52、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　53、堅持團結穩定，齊心協力干事業。

　　54、沒有思路，就沒有出路。

　　55、要給用戶意想不到的驚喜。

　　56、能者上，庸者下，*者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　　57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　58、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　59、質量是安全基礎，安全為生產前提！

　　60、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

　　企業文化宣傳** 5

　　1.因為有我，所以會更好。

　　2.每天進一步，踏上成功路。

　　3.激情--樂觀向上，永不言棄。

　　4.持續改善是企業文化的精髓。

　　5.不要小看自己，人有無限可能。

　　6.勇于承認錯誤，敢于承擔責任。

　　7.強化競爭意識，營造團隊精神。

　　8.態度決定一切，細節決定成敗。

　　9.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

　　10.沒有品質，便沒有企業的明天。

　　11.要有好的灌溉，才有好的成果。

　　12.適應公司的日常變化，不抱怨。

　　13.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　14.找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　15.有品質才有市場，有改善才有進步。

　　16.我們的理念是：沒有，只有更好。

　　17.只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

　　18.品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

　　19.愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

　　20.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

　　企業文化宣傳** 6

　　1.人人講安全家家保**

　　2.寧繞百丈遠不冒一步險

　　3.安全人人抓幸福千萬家

　　4.安全保健康千金及不上

　　5.小心無大錯粗心鑄大過

　　6.幸福是棵樹安全是沃土

　　7.為安全投資是的福利

　　8.傳播安全文化宣傳安全知識

　　9.勞動創造財富安全帶來幸福

　　10.安全為了生產生產必須安全

　　11.安全來于警惕事故出于麻痹

　　12.安全來自警惕事故出于麻痹

　　13.時時注意安全處處預防事故

　　14.蠻干是走向事故深淵的第一步

　　15.安全花開把春報生產效益節節高

　　16.質量是安全基礎安全為生產前提

　　17.嚴是愛，松是害，搞好安全利三代

　　18.不繃緊安全的弦就彈不出生產的調

　　19.安全是的節約事故是的浪費

　　20.質量是企業的生命安全是職工的生命

　　企業文化宣傳** 7

　　1. 因為有我，所以會更好。

　　2. 不要小看自己，人有無限可能。

　　3. 態度決定一切，細節決定成敗。

　　4. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

　　5. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

　　6. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互**。

　　7. 團結一條心，石頭變成金。

　　8. 強化競爭意識，營造團隊精神。

　　9. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　10. 追求客戶滿意，是你我的責任。

　　11. 有一分耕耘，就有一分收獲。

　　12. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

　　13. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

　　14. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

　　15. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

　　16. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

　　17. 找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　18. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

　　19. 衷心感謝社會各界對電建事業的理解、關心和**!

　　20. 創建**工程，再展鐵軍雄風!

　　21. 高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!

　　22. 克服困難，精心施工，優質、安全、準點完成工程建設任務!

　　企業文化宣傳** 8

　　1.沒有品質，便沒有企業的明天

　　2.品質，企業未來的決戰場和永恒的主題

　　3.有品質才有市場，有改善才有進步

　　4.提供優質產品，是回報客戶最好的方法

　　5.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質

　　6.團隊精神是企業文化的核心

　　7.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

　　8.技術是基礎，管理是動力

　　9.質量是企業的生命，安全是職工的生命

　　10.安全是最大的節約，事故是最大的浪費

　　11.只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

　　12.自我提升 良性競爭 相互欣賞 相互**

　　13.只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶

　　14.沒有執行力，就沒有競爭力

　　15.我們理念是：沒有最好，只有更好

　　16.市場是企業的方向，質量是企業的生命

　　17.市場是海 企業是船 質量是帆 人是舵手

　　18.市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局

　　19.高品質的產品源于高標準的工作環境

　　20.儀器設備勤保養，生產自然更順暢

　　21.安全用電 節約用水 消防設施定期維護

　　22.培養員工是企業成功最好途徑

　　23.人的能力是有限的，人的努力是無限的

　　24.創新是魂，人才是本

　　25.團結 奉獻 開拓 高效

　　26.優秀的員工忠于公司，忠于職業，忠于人格

　　27.事前計劃 事中** 事后檢查 事完評價

　　28.工廠制造產品，心靈創造品牌

　　29.以誠信的態度做人 以專業的操守做事

　　30.我們要打造精誠合作 注重效率 善于學習 有禮有序的團隊

　　31.誠信是立身之本和合作基礎，品質是服務前提和工作目標

　　32.搭梯筑臺 公*競爭 尚德重能 人盡其才

　　33.成本關乎企業成敗，降低成本能讓企業擁有競爭優勢

　　34.思路決定出路 態度決定高度

　　35.我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為

　　36.善待別人就是善待自己

　　37.人人有改善的能力，事實有改善的余地

　　38.創新是根本 質量是生命 務實是宗旨 效益是目標

　　39.用戶滿意是企業永恒的追求

　　40.成功者找方法，失敗者找借口

　　41. 三不原則：不接受不良品 不生產不良品 不放行不良品

　　42. 百年大計 質量第一

　　43. 制造需降低成本 競爭依賴高品質

　　44.企業成功的秘訣在于對人才、產品、服務三項品質的堅持

　　45.改善既** **先革心

　　46.勿以惡小而為之，勿以善小而不為

　　47.全員培訓 同步提高 創新進步

　　48.管理始于訓練，止于訓練

　　49.確定標準是品質管制的第一步

　　50.唯有不變的是不斷求變的創新

　　51. 安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴

　　52. 成功是一種習慣

　　53. 態度決定一切，細節決定成敗

　　54. 走出實驗室沒有高科技，只有執行的紀律

　　55.態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運

　　56. 寧可高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背

　　57.合格的員工從遵守開始

　　58. 爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業

　　59. 持續改善是企業文化的精髓

　　60.腳踏實地、實事求是、點滴創新、用數據說話

　　企業文化宣傳** 9

　　1.守誠.合作.求精.滿意.共贏。

　　2.無誠信者，數年基業，毀于一旦。

　　3.以誠信經營為榮，為**消費喝彩。

　　4.厚德載物創品牌，誠信經營得天下。

　　5.唯利是圖賺一時，誠信經營贏一世。

　　6.展誠信經營風采，鑄當代商人之魂。

　　7.市場經濟看我們，經營市場靠誠信。

　　8.您愿意和一個不誠信的人做生意嗎？

　　9.把誠信留在心中，把美德留在身邊。

　　10.放心消費始于心，誠信經營踐于行。

　　11.文明經商守規則，失信處罰不打折。

　　12.法為軌，誠守信，公*爭，共發展。

　　13.消費是您的**，誠信是我的。

　　14.百年基業靠創新，萬世偉業靠誠信。

　　15.經營旺盛的根本只有兩個字―誠信。

　　16.誠信經營“365”，放心消費“315”。

　　17.誠信經營你我他，放心消費千萬家。

　　18.誠信經營多一點，便利生活美十分。

　　19.誠信經營心比心，放心消費心貼心。

　　20.誠信經營手牽手，放心消費心連心。

　　企業文化宣傳** 10

　　1.培訓下苦功，鑒定拿高分

　　2.培訓出能人，能人要培訓

　　3.筑知識長城，興企業效益

　　4.培育禮儀員工，創造團隊精神

　　5.企業給員工的福利就是學習

　　6.培訓員工是企業成功的捷徑

　　7.管理者更應重視一線人員的培訓

　　8.不為后退找借口，要為前進創條件

　　9.扎扎實實搞培訓，認認真真抓鑒定

　　10.企業給員工的福利就是學習培訓

　　11.人的能力是有限的，人的努力是無限的

　　12.培訓是企業生產力，是倍增的職業能力

　　13.培訓是途徑，鑒定是**，提高是目的

　　14.培訓規范化，鑒定標準化，管理現代化

　　15.培訓鑒定投入越多，生產建設隱患越少

　　16.開展職業技能培訓，提升行業整體素質

　　17.技能靠培訓，資格要鑒定，上崗必持證

　　18.提高員工整體素質，加強自愛自律行為

　　19.知識從學習中獲取，素質從改善中進步

　　20.虛心是學問的向導，恒心是知識的保管