人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案 1
按照中支《通知》要求，為切實(shí)有效開展“**完善月”活動(dòng)，通過(guò)支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組會(huì)議研究，制定本方案。
一、明確活動(dòng)目的，提高思想認(rèn)識(shí)
“**先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“**完善月”活動(dòng)，針對(duì)上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及整改情況，對(duì)支行內(nèi)***的全面性、及時(shí)性、有效性、合理性進(jìn)行一次集中檢討、修訂和完善，進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)***，促進(jìn)內(nèi)***集中修訂和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的**建設(shè)機(jī)制更加完善，充分發(fā)揮內(nèi)***的制約和保障作用。
二、加強(qiáng)****，進(jìn)一步明確職責(zé)
支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組對(duì)本行的內(nèi)***建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，及時(shí)了解和掌握本單位**完善工作的開展情況，指導(dǎo)本單位及時(shí)、全面地完成“**完善月”活動(dòng)。
支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組的**下切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭職責(zé)，做好活動(dòng)的具體**、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查工作，及時(shí)上傳下達(dá)，反饋工作情況。
支行各業(yè)務(wù)部門作為活動(dòng)開展的主要對(duì)象，要針對(duì)去年各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改落實(shí)情況，不斷增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)和深化內(nèi)***建設(shè)，認(rèn)真梳理**建設(shè)中存在的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，修訂和完善各項(xiàng)內(nèi)***。層級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互動(dòng)、廣泛參與，各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把“**完善月”活動(dòng)開展好。
三、步驟與方法
3月3—5日，活動(dòng)啟動(dòng)。召開內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組工作會(huì)議，研究部署“**完善月”活動(dòng)工作，制定活動(dòng)方案；召開動(dòng)員大會(huì)，迅速啟動(dòng)“**完善月”活動(dòng)。
3月5—10日，梳理排查階段。針對(duì)各類**檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各股室對(duì)本部門的內(nèi)***進(jìn)行全面梳理和檢討，查找**建設(shè)中存在的.缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，確保內(nèi)***全面、及時(shí)、有效和合理，并及時(shí)報(bào)送內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室。
3月10日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)**建設(shè)梳理情況。
3月11—20日，修訂完善階段。按照“一個(gè)業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章**”的原則，修訂完善**，著力提高內(nèi)***的全面性、及時(shí)性、有效性和合理性。
3月20日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)**修訂完善情況。
3月21—30日，**評(píng)審階段。內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組聽取各股室內(nèi)***修訂完善情況的匯報(bào)，從管理**、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理等方面，按照全面性、及時(shí)性、有效性、合理性的要求，對(duì)各股室修訂后的內(nèi)***進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。
3月30日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)修訂**評(píng)審情況。
3月31日—4月10日，補(bǔ)充完善匯編總結(jié)階段。通過(guò)認(rèn)真評(píng)審，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)**對(duì)所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋，不留風(fēng)險(xiǎn)防范的死角。將審定后匯編成20__年版的全行性內(nèi)***，上報(bào)中支備案，下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“**完善月”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和成效及工作建議，形成專題報(bào)告。
4月10日，總結(jié)匯報(bào)。將支行“**完善月”活動(dòng)開展情況的總結(jié)，上報(bào)中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室。
四、建立**完善的長(zhǎng)效機(jī)制
樹立**持續(xù)改進(jìn)的理念，加***建設(shè)的前瞻性、科學(xué)性，除了在每年3月份集中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)***進(jìn)行修訂外，加***的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)***進(jìn)行評(píng)估和檢討，根據(jù)人民銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控新理念、新要求，適時(shí)地修訂和完善，積極構(gòu)建內(nèi)***集中修訂和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合**建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)新版全行性的內(nèi)***，加強(qiáng)對(duì)**執(zhí)行情況的**檢查力度，做好動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)進(jìn)行修訂完善。行**要按季對(duì)分管部門**建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行**和核查；部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)***建設(shè)及執(zhí)行情況至少要每月檢查一次。所有**檢查情況應(yīng)做好記錄。
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇擴(kuò)展閱讀
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇（擴(kuò)展1）
——人民銀行**完善月活動(dòng)方案與實(shí)施實(shí)用1篇
人民銀行**完善月活動(dòng)方案與實(shí)施 1
一、明確活動(dòng)目的，提高思想認(rèn)識(shí)
“**先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“**完善月”活動(dòng)，針對(duì)上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及整改情況，對(duì)支行內(nèi)***的全面性、及時(shí)性、有效性、合理性進(jìn)行一次集中檢討、修訂和完善，進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)***，促進(jìn)內(nèi)***集中修訂和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的**建設(shè)機(jī)制更加完善，充分發(fā)揮內(nèi)***的制約和保障作用。
二、加強(qiáng)****，進(jìn)一步明確職責(zé)
支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組對(duì)本行的內(nèi)***建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，及時(shí)了解和掌握本單位**完善工作的開展情況，指導(dǎo)本單位及時(shí)、全面地完成“**完善月”活動(dòng)。
支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組的**下切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭職責(zé)，做好活動(dòng)的具體**、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查工作，及時(shí)上傳下達(dá)，反饋工作情況。
支行各業(yè)務(wù)部門作為活動(dòng)開展的主要對(duì)象，要針對(duì)去年各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改落實(shí)情況，不斷增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)和深化內(nèi)***建設(shè)，認(rèn)真梳理**建設(shè)中存在的'缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，修訂和完善各項(xiàng)內(nèi)***。層級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互動(dòng)、廣泛參與，各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把“**完善月”活動(dòng)開展好。
三、步驟與方法
3月3—5日，活動(dòng)啟動(dòng)。召開內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組工作會(huì)議，研究部署“**完善月”活動(dòng)工作，制定活動(dòng)方案；召開動(dòng)員大會(huì)，迅速啟動(dòng)“**完善月”活動(dòng)。
3月5—10日，梳理排查階段。針對(duì)各類**檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各股室對(duì)本部門的內(nèi)***進(jìn)行全面梳理和檢討，查找**建設(shè)中存在的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，確保內(nèi)***全面、及時(shí)、有效和合理，并及時(shí)報(bào)送內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室。
3月10日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)**建設(shè)梳理情況。
3月11—20日，修訂完善階段。按照“一個(gè)業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章**”的原則，修訂完善**，著力提高內(nèi)***的全面性、及時(shí)性、有效性和合理性。
3月20日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)**修訂完善情況。
3月21—30日，**評(píng)審階段。內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組聽取各股室內(nèi)***修訂完善情況的匯報(bào)，從管理**、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理等方面，按照全面性、及時(shí)性、有效性、合理性的要求，對(duì)各股室修訂后的內(nèi)***進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。
3月30日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)修訂**評(píng)審情況。
3月31日—4月10日，補(bǔ)充完善匯編總結(jié)階段。通過(guò)認(rèn)真評(píng)審，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)**對(duì)所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋，不留風(fēng)險(xiǎn)防范的死角。將審定后匯編成20xx年版的全行性內(nèi)***，上報(bào)中支備案，下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“**完善月”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和成效及工作建議，形成專題報(bào)告。
4月10日，總結(jié)匯報(bào)。將支行“**完善月”活動(dòng)開展情況的總結(jié)，上報(bào)中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室。
四、建立**完善的長(zhǎng)效機(jī)制
樹立**持續(xù)改進(jìn)的理念，加***建設(shè)的前瞻性、科學(xué)性，除了在每年3月份集中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)***進(jìn)行修訂外，加***的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)***進(jìn)行評(píng)估和檢討，根據(jù)人民銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控新理念、新要求，適時(shí)地修訂和完善，積極構(gòu)建內(nèi)***集中修訂和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合**建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)新版全行性的內(nèi)***，加強(qiáng)對(duì)**執(zhí)行情況的**檢查力度，做好動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)進(jìn)行修訂完善。行**要按季對(duì)分管部門**建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行**和核查；部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)***建設(shè)及執(zhí)行情況至少要每月檢查一次。所有**檢查情況應(yīng)做好記錄。
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇（擴(kuò)展2）
——**完善月的活動(dòng)實(shí)施方案優(yōu)選【一】份
**完善月的活動(dòng)實(shí)施方案 1
一、明確活動(dòng)目的，提高思想認(rèn)識(shí)
“**先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“**完善月”活動(dòng)，針對(duì)上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及整改情況，對(duì)支行內(nèi)***的全面性、及時(shí)性、有效性、合理性進(jìn)行一次集中檢討、修訂和完善，進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)***，促進(jìn)內(nèi)***集中修訂和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的**建設(shè)機(jī)制更加完善，充分發(fā)揮內(nèi)***的制約和保障作用。
二、加強(qiáng)****，進(jìn)一步明確職責(zé)
支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組對(duì)本行的內(nèi)***建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，及時(shí)了解和掌握本單位**完善工作的開展情況，指導(dǎo)本單位及時(shí)、全面地完成“**完善月”活動(dòng)。
支行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組的**下切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭職責(zé)，做好活動(dòng)的具體**、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查工作，及時(shí)上傳下達(dá)，反饋工作情況。
支行各業(yè)務(wù)部門作為活動(dòng)開展的主要對(duì)象，要針對(duì)去年各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改落實(shí)情況，不斷增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)和深化內(nèi)***建設(shè)，認(rèn)真梳理**建設(shè)中存在的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，修訂和完善各項(xiàng)內(nèi)***。層級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互動(dòng)、廣泛參與，各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把“**完善月”活動(dòng)開展好。
三、步驟與方法
3月3—5日，活動(dòng)啟動(dòng)。召開內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組工作會(huì)議，研究部署“**完善月”活動(dòng)工作，制定活動(dòng)方案；召開動(dòng)員大會(huì)，迅速啟動(dòng)“**完善月”活動(dòng)。
3月5—10日，梳理排查階段。針對(duì)各類**檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各股室對(duì)本部門的內(nèi)***進(jìn)行全面梳理和檢討，查找**建設(shè)中存在的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，確保內(nèi)***全面、及時(shí)、有效和合理，并及時(shí)報(bào)送內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室。
3月10日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)**建設(shè)梳理情況。
3月11—20日，修訂完善階段。按照“一個(gè)業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章**”的原則，修訂完善**，著力提高內(nèi)***的全面性、及時(shí)性、有效性和合理性。
3月20日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)**修訂完善情況。
3月21—30日，**評(píng)審階段。內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組聽取各股室內(nèi)***修訂完善情況的匯報(bào)，從管理**、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理等方面，按照全面性、及時(shí)性、有效性、合理性的要求，對(duì)各股室修訂后的.內(nèi)***進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。
3月30日，情況匯報(bào)。向中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室，專題匯報(bào)修訂**評(píng)審情況。
3月31日—4月10日，補(bǔ)充完善匯編總結(jié)階段。通過(guò)認(rèn)真評(píng)審，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)**對(duì)所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋，不留風(fēng)險(xiǎn)防范的死角。將審定后匯編成20xx年版的全行性內(nèi)***，上報(bào)中支備案，下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“**完善月”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和成效及工作建議，形成專題報(bào)告。
4月10日，總結(jié)匯報(bào)。將支行“**完善月”活動(dòng)開展情況的總結(jié)，上報(bào)中支內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)**小組辦公室。
四、建立**完善的長(zhǎng)效機(jī)制
樹立**持續(xù)改進(jìn)的理念，加***建設(shè)的前瞻性、科學(xué)性，除了在每年3月份集中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)***進(jìn)行修訂外，加***的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)***進(jìn)行評(píng)估和檢討，根據(jù)人民銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控新理念、新要求，適時(shí)地修訂和完善，積極構(gòu)建內(nèi)***集中修訂和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合**建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)新版全行性的內(nèi)***，加強(qiáng)對(duì)**執(zhí)行情況的**檢查力度，做好動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)進(jìn)行修訂完善。行**要按季對(duì)分管部門**建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行**和核查；部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)***建設(shè)及執(zhí)行情況至少要每月檢查一次。所有**檢查情況應(yīng)做好記錄。
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇（擴(kuò)展3）
——社區(qū)完善基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案匯總一篇
社區(qū)完善基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 1
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照***《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》以及天津市的相關(guān)實(shí)施細(xì)則，圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略，在夯實(shí)**社區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順管理機(jī)制，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，滿足群眾需求，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)再上新水平。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持以人為本、突出特色、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、資源共享的原則，把社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)推向持續(xù)發(fā)展的新階段。力爭(zhēng)到今年，全區(qū)90%以上社區(qū)達(dá)到全國(guó)**社區(qū)示范標(biāo)準(zhǔn)，為我區(qū)在“十二五”期間社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作繼續(xù)走在全市乃至全國(guó)前列奠定堅(jiān)實(shí)基矗
三、主要任務(wù)
按照我市有關(guān)要求，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的共同努力，目前全區(qū)個(gè)社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)**工作用房、居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理工作等方面全部達(dá)標(biāo)，國(guó)家民政部授予“全國(guó)**社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。為適應(yīng)“科技”的發(fā)展形勢(shì)，達(dá)到民政部和我市新時(shí)期有關(guān)社區(qū)建設(shè)的更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求，我區(qū)將按照“一個(gè)模式、兩個(gè)階段、三個(gè)機(jī)制、四支隊(duì)伍、五項(xiàng)保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
（一）建立一個(gè)社區(qū)管理工作模式
為進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職能，確保社區(qū)**穩(wěn)定，建立健全社區(qū)***、居委會(huì)、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)**、居民**組成的社區(qū)管理委員會(huì)，形成在社區(qū)*****下，居民**大會(huì)和社區(qū)管理委員會(huì)決策**、居委會(huì)議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。
（二）完成兩個(gè)階段社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)
按照規(guī)范一個(gè)、夯實(shí)一個(gè)、提升一個(gè)、鞏固一個(gè)、充實(shí)一個(gè)的工作要求，分兩個(gè)階段推進(jìn)。今年為重點(diǎn)實(shí)施階段，完成20個(gè)“五個(gè)一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作；完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務(wù)，著力改造向陽(yáng)路街、王頂?shù)探?、長(zhǎng)虹街等西區(qū)重點(diǎn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，著力提街、街、街、街、中心街重點(diǎn)社區(qū)建設(shè)水平；著力建設(shè)街市民社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心。今年為全面提升階段，文明社區(qū)“五個(gè)一”創(chuàng)建工作全區(qū)達(dá)到80%。強(qiáng)化全區(qū)街道社區(qū)的社會(huì)保障和公共服務(wù)能力，提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化水平，推進(jìn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到更高層次。
（三）通過(guò)三個(gè)機(jī)制推動(dòng)工作
一是聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全區(qū)委**，**統(tǒng)籌，社區(qū)辦、民政局牽頭，****配合，社會(huì)廣泛參與的社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是運(yùn)行機(jī)制，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的.原則，由社區(qū)辦對(duì)科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進(jìn)社區(qū)的工作項(xiàng)目，實(shí)施審核備案**，規(guī)范工作內(nèi)容、明確人員配備、保障資金使用，**標(biāo)準(zhǔn)、****、**考核，確保特色和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是管理機(jī)制，健全社區(qū)居委會(huì)崗位職責(zé)、考核培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案等管理**；建立居委會(huì)、社工站辦公設(shè)施、外觀標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化配備**；規(guī)范社區(qū)成員**大會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務(wù)**聽證**，提高社區(qū)管理效能。
（四）打造四支專業(yè)社區(qū)管理服務(wù)隊(duì)伍
打造社區(qū)*務(wù)工作者、居委會(huì)成員（含義務(wù)制委員）、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)骨干力量不斷發(fā)展壯大。力爭(zhēng)到今年底，專職*務(wù)工作者實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，對(duì)居委會(huì)成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)不低于60課時(shí)，取得全國(guó)社工專業(yè)職稱資質(zhì)的人才超過(guò)全市總量的四分之一，創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，在全市起到示范引領(lǐng)的作用，注冊(cè)志愿者人數(shù)達(dá)到常住人口20%以上。
（五）實(shí)施五項(xiàng)保障措施
一是加強(qiáng)****。在區(qū)社區(qū)建設(shè)**小組的**下，社區(qū)辦、民政局牽頭對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、****、考核驗(yàn)收；各職能部門將社區(qū)建設(shè)工作納入重要工作日程；各街道發(fā)揮社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作主司作用，確保工作落實(shí)，認(rèn)真對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的前期選址、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、質(zhì)量**及相關(guān)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。
二是加強(qiáng)資金保障。按照**投入一點(diǎn)、向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、街道自籌一點(diǎn)、社會(huì)**一點(diǎn)的方式，加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金投入。將社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金納入年度財(cái)政預(yù)算，在今年投入500萬(wàn)元專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)資金隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增加；用足用好市屬職能部門資金配套**，積極爭(zhēng)取市級(jí)專項(xiàng)資金的投入；區(qū)屬職能部門根據(jù)進(jìn)社區(qū)的工作任務(wù)，為社區(qū)提供相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標(biāo)兩個(gè)責(zé)任制”獎(jiǎng)勵(lì)資金中統(tǒng)籌5%，用于**和獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)性工作和解決遺留問(wèn)題等。加大社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的影響力，積極爭(zhēng)取社會(huì)力量**，整合資源，共建共享。
三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。建立區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)信息****，暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道；通過(guò)“六網(wǎng)合一”工程建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)保障部門和街道的信息共享，實(shí)現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動(dòng)；圍繞社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng)，及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，分析情況、研究對(duì)策、解決難題，深化便民服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)管理能力上水平。
四是加強(qiáng)**考核。按照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)和責(zé)**相一致的原則，確定社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，列入全區(qū)*政工作目標(biāo)考核體系中，作為各街道和各職能部門年度考評(píng)的重要依據(jù)，推動(dòng)社區(qū)管理上水平。
五是加強(qiáng)**宣傳。通過(guò)**互看互學(xué)互促觀摩活動(dòng)、印發(fā)《街道工作?？返刃问?，及時(shí)交流工作成果，推廣先進(jìn)典型；利用《時(shí)訊》、有線臺(tái)和政務(wù)網(wǎng)加強(qiáng)**宣傳，營(yíng)造廣大群眾積極參與的社會(huì)氛圍，促進(jìn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇（擴(kuò)展4）
——“壯族三月三”活動(dòng)實(shí)施方案匯總一篇
“壯族三月三”活動(dòng)實(shí)施方案 1
為傳承優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化，營(yíng)造祥和歡樂的節(jié)日氛圍，豐富學(xué)生的校園民族文化生活，根據(jù)**區(qū)*委、**區(qū)人民**《2016年xx“壯族三月三”活動(dòng)工作方案》(x政辦電〔2016〕x號(hào))的精神和**、市**的要求，進(jìn)一步促進(jìn)我市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、校園穩(wěn)定**發(fā)展?，F(xiàn)將2016年開展“壯族三月三”活動(dòng)方案制定如下：
一、活動(dòng)主題
“弘揚(yáng)民族文化，展示八桂風(fēng)采”
二、活動(dòng)時(shí)間
2016年4月1日——4月30日
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展主題宣傳活動(dòng)。
各學(xué)校結(jié)合實(shí)際，**、引導(dǎo)在校師生集中開展為期一周的民族文化教育活動(dòng)，結(jié)合**下的講話、班隊(duì)會(huì)、主題演講等形式，積極拓展宣傳內(nèi)容，同時(shí)運(yùn)用宣傳欄、校園廣播、板報(bào)墻等載體，宣傳“壯族三月三”，展示民族八桂風(fēng)采。
(二)開展主題實(shí)踐活動(dòng)。
1.**開展一項(xiàng)民俗活動(dòng)。在節(jié)日期間，傳唱?jiǎng)⑷愀柚{、學(xué)**間藝術(shù)、學(xué)唱本地戲曲、創(chuàng)編山歌詩(shī)詞等各種健康有益的傳統(tǒng)文化民俗活動(dòng)，感受節(jié)日喜慶，學(xué)習(xí)了解本地過(guò)節(jié)傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣。
2.學(xué)講一個(gè)傳統(tǒng)民俗故事。開展誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典圖書篇章，學(xué)講一個(gè)反映民族精神的傳統(tǒng)故事，感受蘊(yùn)含在傳統(tǒng)故事中的民族人物的家國(guó)情懷和精神追求，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)**傳統(tǒng)美德。
3.參觀本地一個(gè)歷史名勝。在保障安全、遠(yuǎn)離封建迷信的前提下，在父母的帶領(lǐng)下或結(jié)伴尋訪、參觀一處能體現(xiàn)本地文化特色的'風(fēng)景名勝、歷史遺跡、文化公園、博物館等，了解家鄉(xiāng)的歷史故事和歷史人物。
4.做一次“壯族三月三”小小宣傳員。鼓勵(lì)學(xué)生在節(jié)日期間主動(dòng)向身邊的親朋好友解說(shuō)家鄉(xiāng)的民俗文化風(fēng)情，激發(fā)學(xué)生的民族文化認(rèn)同和民族自信，豐富校園民族文化生活。
四、活動(dòng)要求
(一)****，注重結(jié)合。各學(xué)校要把**開展“弘揚(yáng)民族文化，展示八桂風(fēng)采”活動(dòng)作為傳承民族文化精神的一件大事來(lái)抓，根據(jù)本校實(shí)際制定出具體方案，積極引導(dǎo)在校師生參與其中。
(二)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)民族文化節(jié)日活動(dòng)的宣傳，**引導(dǎo)師生開展有意義的活動(dòng)，過(guò)上歡樂祥和的民族節(jié)日。
(三)聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校結(jié)合自身特點(diǎn)，著力開發(fā)本校品牌項(xiàng)目，與學(xué)校德育工作相結(jié)合，弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化。
各學(xué)校及時(shí)報(bào)送活動(dòng)開展情況的相關(guān)信息，并于4月27日前將開展活動(dòng)的總結(jié)及相關(guān)圖片2-3張，以電子版形式報(bào)送市教育局德育與師范股郵箱。
電子郵箱：xx
聯(lián)系電話：xx
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇（擴(kuò)展5）
——完善薪酬管理**的方案匯總一篇
完善薪酬管理**的方案 1
隨著我國(guó)企業(yè)**的不斷深化，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要**，對(duì)其進(jìn)行**迫在眉睫。應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的特點(diǎn)，建立完善的薪酬管理**和富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系，使其逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，真正起到調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用。
一、薪酬管理含義及內(nèi)容分析
企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對(duì)本企業(yè)員工報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過(guò)程。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質(zhì)報(bào)酬分配的性質(zhì)，而對(duì)管理者的行為特征考慮較少?，F(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資、獎(jiǎng)金和福利等物質(zhì)報(bào)酬屬于狄義的薪酬概念；而崗位的多樣化、從事挑戰(zhàn)性的下作、取得成就、得到認(rèn)可、承擔(dān)責(zé)任、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)等則屬于廣義的薪酬概念。
企業(yè)薪酬管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：薪酬昔理的目標(biāo)，企業(yè)薪酬**和薪酬結(jié)構(gòu)等。薪酬管理目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略確定，具體包括三個(gè)方面：一是建立穩(wěn)定餓員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才；二是激發(fā)員工的工作激情，創(chuàng)造高績(jī)效；三是努力實(shí)現(xiàn)**目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。企業(yè)薪酬**是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)和**的選擇和組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針**。而薪酬結(jié)構(gòu)是企業(yè)員工之間的各種薪酬比例及其構(gòu)成，主要包括；企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配；職務(wù)和崗位工資率的確定；員工基本和浮動(dòng)工資的比例及基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)整等。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)不可分割的重要組成部分，而我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)卻一直將薪酬管理或者說(shuō)企業(yè)內(nèi)部收入分配問(wèn)題當(dāng)成一個(gè)**的系統(tǒng)。這種根本上的差異，再加上我國(guó)市場(chǎng)化程度不夠，以及企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)育的不成熟，造成我國(guó)企業(yè)在薪酬管理上總是處于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)，經(jīng)常是為了解決一個(gè)棘手的薪酬問(wèn)題，卻又在不知不覺中落入另外一個(gè)薪酬陷阱。那么薪酬管理應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，才能降低薪酬體系的運(yùn)行成本并真正發(fā)揮其吸引、維系和激勵(lì)人才的作用呢？
二、務(wù)必保證領(lǐng)先型薪酬策略
對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用一方面，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人力資源管理策略；另一方面，人力資源管理策略應(yīng)該有效支撐企業(yè)的'發(fā)展戰(zhàn)略。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)。
三、充分發(fā)揮績(jī)效、薪酬組合對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的牽引作用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從內(nèi)容上說(shuō)，包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等諸多方面，歸結(jié)為一點(diǎn)：績(jī)效管理。企業(yè)管理=績(jī)效管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效好壞，與廣大員工的工作能力、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)。在我國(guó)現(xiàn)階段，對(duì)大多數(shù)人而言，相對(duì)精神激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)的需求更現(xiàn)實(shí)、更普遍，激勵(lì)效果更明顯、更直接。薪酬作為個(gè)體績(jī)效的回報(bào)，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)對(duì)個(gè)體表現(xiàn)出來(lái)的符合企業(yè)期望的業(yè)績(jī)行為的肯定和酬勞。因此，在設(shè)計(jì)薪酬支付策略時(shí)，應(yīng)充分調(diào)研，精心設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)，通過(guò)績(jī)效考核和薪酬支付體系，對(duì)員工表明企業(yè)所期望的工作能力、工作態(tài)度和行為方式，也就是明確對(duì)員工個(gè)體績(jī)效的目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)**和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的績(jī)效進(jìn)行有效激勵(lì)，充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的牽引作用。
四、必須保持薪酬**穩(wěn)定性與靈活性的有機(jī)**
薪酬**是企業(yè)人力資源管理**體系的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的薪酬策略、薪酬實(shí)踐作出了**性規(guī)定，關(guān)系到廣大員工的切身利益，影響各級(jí)**和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元的經(jīng)營(yíng)管理行為。因此，薪酬**不宜輕易變動(dòng)，必須保持相對(duì)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，以便于個(gè)體、**形成清晰、可靠的薪酬理念、收入預(yù)期，進(jìn)而保持比較穩(wěn)定、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績(jī)。另一方面，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的調(diào)整，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化，薪酬**不能固守舊式，一成不變。例如，**來(lái)CPI指數(shù)逐年攀升，就要求在薪酬**中予以及時(shí)、必要的修正；**管控模式發(fā)生變化，各**單位由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心，就要求在薪酬**設(shè)計(jì)上必須作出重大調(diào)整。
五、薪酬管理的基本要求是**規(guī)范操作
現(xiàn)實(shí)中，同工不同酬、不按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)、工資支付體外循環(huán)、不按規(guī)定支付加班工資、任意克扣工資獎(jiǎng)金等現(xiàn)象仍然存在。這些做法，不僅直接損害了廣大員工的切身利益，而且給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理埋下了巨大的隱患，對(duì)構(gòu)建****、**社會(huì)也造成了十分嚴(yán)重的影響和沖擊。這就要求企業(yè)人力資源部門和人力資源工作者，必須強(qiáng)化法制觀念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，真正做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的參謀，擔(dān)當(dāng)起廣大員工利益的代言人、保護(hù)者，按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好本職工作。
人民銀行“**完善月”活動(dòng)實(shí)施方案合集一篇（擴(kuò)展6）
——小議基層人民銀行金融管理權(quán)的完善范本一份
小議基層人民銀行金融管理權(quán)的完善 1
一、基層人民銀行金融管理履職面臨的現(xiàn)實(shí)困難
按照現(xiàn)行金融監(jiān)管框架，金融管理職能主要由“一行三局”承擔(dān)，而證券、保險(xiǎn)行業(yè)在市、縣的監(jiān)管機(jī)構(gòu)為空白，監(jiān)管效率不足，形成監(jiān)管真空;而銀監(jiān)在市、縣的監(jiān)管人員太少、監(jiān)管力量太弱，其監(jiān)管力度和監(jiān)管效果仍有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，基層人民銀行日常性監(jiān)管**不多，日常監(jiān)管主要集中在金融統(tǒng)計(jì)、征信、賬戶、外匯管理等方面，較為突出的案例是對(duì)地方法人金融機(jī)構(gòu)反**業(yè)務(wù)的檢查，地(市)中支及支行沒有檢查權(quán)，必須先獲得分行授權(quán)才能開展，處罰權(quán)更是集中在分行或總行;利率**由人民銀行制定，卻沒有相應(yīng)的檢查權(quán)限。此外，對(duì)非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管是維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定的重要條件，然而由于對(duì)證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)僅僅有一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制，而沒有監(jiān)管職能，基層人民銀行在對(duì)證券、保險(xiǎn)等非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管缺少抓手。
二、對(duì)基層人民銀行金融管理權(quán)邊界的詮釋
確定基層人民銀行金融管理權(quán)的邊界，首先須明確地***金融管理權(quán)的邊界。主要應(yīng)包括：一是地方金融服務(wù)。主要是為**在各地的金融管理機(jī)關(guān)即“一行三局”服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐拿癖?即金融消費(fèi)者)服務(wù);二是地方金融管理。主要是對(duì)****公司、典當(dāng)行、農(nóng)村資金互助會(huì)等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)進(jìn)入退出、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，同時(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)救助責(zé)任;三是促進(jìn)地方金融**發(fā)展;四是**金融創(chuàng)新;五是管理地方國(guó)有金融資產(chǎn)。在確定了地***金融管理權(quán)的邊界后，基層人民銀行金融管理權(quán)的邊界，可按照《**人民銀行法》、《商業(yè)銀行銀行法》、《證券法》、《保險(xiǎn)法》等金融法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及不與銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)和地***金融管理權(quán)重疊、交叉的原則確定。具體應(yīng)是：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家貨幣信貸**，適時(shí)**反饋貨幣**實(shí)施效果;(2)不斷創(chuàng)新金融服務(wù)方式方法，加強(qiáng)人民銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)入管理，督促金融機(jī)構(gòu)合規(guī)合法經(jīng)營(yíng);(3)對(duì)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金、統(tǒng)計(jì)、支付結(jié)算、國(guó)庫(kù)、征信、外匯、銀行卡、反假幣、反**等金融業(yè)務(wù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)**檢查，防范金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(4)適時(shí)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和地方性法人金融機(jī)構(gòu)開展綜合評(píng)價(jià)及穩(wěn)健性現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，有效防范中小法人金融機(jī)構(gòu)及系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn);(5)加強(qiáng)對(duì)****公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，切實(shí)防范區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn);(6)密切關(guān)注地方金融發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)揮“最后貸款人”職能，加強(qiáng)宏觀審慎管理，切實(shí)維護(hù)轄內(nèi)金融安全與穩(wěn)定;(7)加強(qiáng)與地***及****的溝通聯(lián)系，建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作機(jī)制，實(shí)行監(jiān)管信息等資源的綜合利用與共享，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展。
三、強(qiáng)化基層人民銀行金融管理權(quán)的重點(diǎn)與方向
(一)完善金融法律法規(guī)，為基層人民銀行高效履職提供法律保障。一是建議盡快修訂《**人民銀行法》。重點(diǎn)應(yīng)對(duì)金融管理相關(guān)條文進(jìn)行修改。首先要增加相關(guān)法律內(nèi)容，將總行新“三定”方案中確立的相關(guān)金融管理職責(zé)寫入人民銀行法中。其次是要及時(shí)對(duì)部分條款進(jìn)行修改，如“有權(quán)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)報(bào)送必要的報(bào)表和資料”，建議刪除“銀行業(yè)”三個(gè)字，應(yīng)該是所有金融機(jī)構(gòu)，而不僅僅限定于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。最后是對(duì)相關(guān)具體執(zhí)法檢查處罰條款進(jìn)行細(xì)化或出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)檢查處罰條款的可操作性。二是制定完善金融管理法規(guī)。盡快頒布《商業(yè)銀行信息披露法》、《商業(yè)銀行存款保險(xiǎn)法》、《信用法》、《金融市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出法》、《金融機(jī)構(gòu)購(gòu)并條例》、《金融清算條例》等，進(jìn)一步規(guī)范金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為。三是建立中小銀行存款保險(xiǎn)**。存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)除按照有關(guān)**要求履行自身的職責(zé)外，還可受國(guó)家金融管理部門的委托直接履行對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的微觀監(jiān)管。
(二)強(qiáng)化金融管理的體制、機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)地方法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。一是加強(qiáng)金融管理的**機(jī)構(gòu)建設(shè)。基層人民銀行可在不違背“三定”方案基本原則的前提下，調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，從現(xiàn)有執(zhí)法職能部門中抽調(diào)高素質(zhì)金融管理人員組建金融管理專職部門，負(fù)責(zé)金融管理日常工作。二是加強(qiáng)“一臺(tái)兩庫(kù)”建設(shè)，即加強(qiáng)金融管理工作平臺(tái)、金融管理信息庫(kù)和金融管理人才庫(kù)建設(shè)。三是加強(qiáng)金融管理**建設(shè)。要依照《**人民銀行法》及相關(guān)金融管理法規(guī)，制定出臺(tái)符合地方金融管理實(shí)際，以“兩管理、兩綜合、一保護(hù)”為主要內(nèi)容的金融管理**、辦法、指引等。
(三)完善金融監(jiān)管體系，提升整體監(jiān)管效率。要轉(zhuǎn)變金融監(jiān)管的理念以及調(diào)整監(jiān)管目標(biāo)與重點(diǎn)。在監(jiān)管目標(biāo)的模式上，要完成合規(guī)性監(jiān)管向目標(biāo)導(dǎo)向型監(jiān)管的'轉(zhuǎn)變。要完善金融監(jiān)管體系發(fā)揮監(jiān)管的合力作用。完善的金融監(jiān)管體系包括內(nèi)部監(jiān)管體系、外部監(jiān)管體系和社會(huì)監(jiān)管體系三個(gè)部分。首先要加強(qiáng)自律性監(jiān)管，即要筑牢金融從業(yè)人員自律、金融機(jī)構(gòu)自律及協(xié)會(huì)自律三道防線;其次要加強(qiáng)專業(yè)性監(jiān)管，培育**且公正的社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，其中包含律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等，特別是要強(qiáng)化審計(jì)意見對(duì)金融監(jiān)管的作用;第三要加強(qiáng)社會(huì)性監(jiān)管，可以通過(guò)****和聘請(qǐng)社會(huì)**員等方式加強(qiáng)金融監(jiān)管。
(四)積極創(chuàng)新金融管理方法與**，不斷拓展金融管理的范圍和空間。當(dāng)前，基層人民銀行金融管理創(chuàng)新可重點(diǎn)從以下五個(gè)方面加以突破：一是開業(yè)管理。目前試行的開業(yè)管理工作，僅止于新設(shè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，必要時(shí)可由銀行機(jī)構(gòu)延伸到證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及地方準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu);還應(yīng)延伸到老金融機(jī)構(gòu)開辦的新金融服務(wù)與管理項(xiàng)目。二是重大事項(xiàng)報(bào)告。目前，金融機(jī)構(gòu)報(bào)送《重大事項(xiàng)報(bào)告》中存在遲報(bào)、**、漏報(bào)金融重大突發(fā)事件的情況。為此，應(yīng)增加**、遲報(bào)、漏報(bào)金融突發(fā)事件等重大事項(xiàng)的懲戒、處罰條款，以確保金融重大突發(fā)事件報(bào)送的時(shí)效性。三是綜合評(píng)價(jià)。要在現(xiàn)有《綜合評(píng)價(jià)辦法》的基礎(chǔ)上，將綜合評(píng)價(jià)范圍拓寬到證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，并建立分類別的《銀行業(yè)法人機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)辦法》、《銀行業(yè)金融分支機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)辦法》、《證券業(yè)綜合評(píng)價(jià)辦法》、《保險(xiǎn)業(yè)綜合評(píng)價(jià)辦法》等評(píng)估辦法，并適量增設(shè)定量指標(biāo)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，以確保綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性。四是金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。要通過(guò)金融侵權(quán)案件深入挖掘違法**線索，及時(shí)查處金融違法行為，督促金融機(jī)構(gòu)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)轄區(qū)金融安全與穩(wěn)定。五是綜合行政執(zhí)法檢查。應(yīng)延伸綜合行政執(zhí)法檢查觸角，不僅應(yīng)檢查銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的常規(guī)業(yè)務(wù)，而且要檢查其衍生、**及中間業(yè)務(wù)，著力消除金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)綜合行政執(zhí)法檢查也應(yīng)延伸至保險(xiǎn)、證券(期貨)機(jī)構(gòu)。
(五)加強(qiáng)金融管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化和增強(qiáng)金融管理內(nèi)外工作合力。要堅(jiān)持“使用與培育相結(jié)合”的原則，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位交流、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、執(zhí)法實(shí)踐等多渠道、多方式鍛煉人才，促進(jìn)成才，努力打造一支進(jìn)得來(lái)、出得去、知識(shí)齊全、業(yè)務(wù)精通的金融管理隊(duì)伍。